对于项目经理来说，我们要带领团队，团队成员难免犯一些错误。对于这些成员，我们要对它进行批评以便于对方进行改正，但是批评的力度要怎么掌握呢？过火会给对方带来逆反心理，严重可能会导致员工流失；过轻会导致对方根本不当回事，左耳朵进右耳朵出，导致一点作用都起不到。
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