1、项目的目标是什么？ 按照PMP的思路，一开始要启动项目，也就是“制定项目章程”。 遗憾的是，在很多公司里，根本没有这一步，但这却是非常关键的一步。没用正式的启动，项目就不是名正言顺。当后面你去制定目标、分解工作、寻求支持、与职能部门打交道时，都会困难重重。
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