WBS,相信绝大部分项目经理都知道,但是真正能把它用好的人却很少。 WBS工作分解结构(Work Breakdown Structure),是用于界定项目工作范围,以可交付的成果为要素对项目进行分组,推动团队实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作,其最低层次为工作包。
项目工作分解,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法,是对项目工作由粗到细的分解过程:
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