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有很多失败的项目,尤其是大型项目团队,看似分工明确,各司其责,却因为效率太低,各项任务进度跟不上,最后导致项目夭折。
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在各种工作当中,只要是需要多方按照一定的步骤配合开展工作,就存在着“工作流“。有一些重要的工作流程通过各种管理制度加以明确,但还有大量的工作流存在于各种琐碎的工作当中,甚至可以说是无处不在。所以在职场当中必须要具备“工作流”的意识和概念,掌握工作流的基本要求,这样才能够更好的理解制度要求,能够根据任务的实际需要随时设计出不同的工作流,从而确保各方的协同工作效果,发挥出团队的整体力量。
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