以下哪个选项所描述的活动都较好的运用了以前项目的历史记录? A.估算、生命周期成本及项目规划。 B.风险管理、估算及创建经验总结。 C.项目管理规划、估算及创建项目状况报告。 D.估算、风险管理及项目规划。
我是一个IT公司的项目经理,现在负责4个项目,每个项目的人手都不够,老板还经常提出一些自己的想法,让我们实现,现在每个项目的进度都延迟,并且很严重,这时候老板提出变更,如何破?我的问题:“进度延迟较严重,阶段计划变更频繁,如何破”?
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