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PMP认证主要是两部分，一共需要花费三笔费用，分别为PMP培训费，PMP考试费（PMP报名费）和每三年一次的PMP证书换证费。PMP培训费只需要支付一次，是提交给培训机构的，但如果PMP考试没有一次通过，则需要补考，考试费用则需要重新支付，但相比较初考的费用会有所减少。PMP证书换证费需要每满三年换证时支付。
长春是国家历史文化名城，曾是伪满洲国首都，具有众多历史古迹、工业遗产和文化遗存，是近代东北亚政治军事冲突完整历程的集中见证地；也是中国四大园林城市之一，享有“北国春城”的美誉，绿化率居于亚洲大城市前列； 还是“中国制造2025”试点城市、“首批全国城市设计试点城市”，位列《2018自然指数－科研城市》全球50强、中国10强。那么长春的pmp授权机构有哪些呢？长春好的pmp培训考试机构有哪些？长春pmp培训机构排名。
做项目就是根据已知的条件达到既定的目标，进而顺利验收，中间会经历一系列的流程及变数，所以我们需要思维去策划项目的框架及维持项目的运行。每一个项目都不尽相同且充满变数，所以此文档只针对大部分项目实施思维中的共同点进行编写。
成本管理是企业项目管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，成本管理的前提是做合适的项目预算，而项目成本是项目一个重要问题，如果控制不当，可以导致项目没法进行下去。一般而言，IT项目的成本管理通常由以下三个主要步骤构成：1.识别项目成本动因;2.估算项目成本，编制预算;3.跟踪成本执行情况，监控成本差异。
在项目整合管理中，最后一个过程是结束项目或阶段这一过程。 当我们完结所有项目管理过程的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。这一过程的作用是总结经验教训，正式结束项目工作，为开展新工作而释放组织资源。
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