PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP认证收费标准，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
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风险管理能力的高低已成为衡量项目经理价值的一项重要指标！ 几乎每位项目经理都能说出一套风险管控理论，项目执行过程中，也能实施一系列管理流程，但被风险磕到、绊倒的现象仍有发生。对于这种情况，我们可以试着换个角度想想。
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项目管理重在集体发力，形成团队效应，个人英雄主义在项目团队管理中是大忌。作为项目经理，更多的时候起的是头狼的作用，如何以项目为终极目标，以头狼为核心，塑造一个有战斗力的狼性团队，是我一直思索的一个问题。
1、项目 项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任务。 一项有待完成的任务或努力，有特定的环境与要求；在一定的组织机构内或跨越多个组织，利用有限的资源（人、材料、资金等）在规定的时间内完成任务或努力。 任务或努力要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求。
在进度管理中，项目经理会遇到很多困惑：业主的工期总是很无奈、检查总是没完没了、定好的工期团队总是没信心、自己的时间总是不够用，如何在进度管理中“杀出重围”，完成项目目标，实现自身价值，项目经理需要练好以下“三个绝技”。
受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，由于外专局公布宣布推迟2020年6月份PMP考试，且这次是否会取消考试尚未明确，且PMP考试改版是否继续顺延也不明确，因此九月份报名人数肯定是非常之多，所以我们一定要提前报名，否则可能连英文报名都报不上了，届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦9月份PMP考试时间进行了变动，小编会第一时间公布在官网。
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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