问:是项目章程任命项目经理还是项目经理来指定项目章程?答:对于大多数公司而言,如果让项目经理去做前期的可行性研究、调研等工作,很奢侈且有可能项目不可行或者未中标,则浪费了PM资源,所以一般都是有专业的前期销售和调研团队,他们的任务就是去跟踪很多机会。
问:pmp学习方法与步骤是怎样的?答:大多数人刚开始都是懵的。一般都是先基础学完一轮,然后再复习总结的时候,突然就发觉了这些知识可以串联到一起。所以,不要刚开始学习的时候,看到字也认识,词也懂,连成一句话就读不明白了而觉得沮丧。当你坚持过去,回过头来看就会豁然开朗。
问:自学pmp可以吗?PMP怎么学?答:这个有人可以自学,也有一些自学可以用的书籍、网站、APP可以辅助。更多的人会选择报班,个人会更推荐有条件的话,还是参加面授班。
问:项目管理专业人士资格认证(PMP认证)适合什么人报名学习?答:去学习PMP的人都从业于传统制造业或者IT行业,很多从事其他行业的人,会很疑惑学习这个有什么意义吗?公司不会因为考取了这个证书给自己升职加薪,而自已也不会说因为取得了PMP证书就跳到其他行业。
2019年即将过去,一年来作为项目经理的工作完成情况以及在本岗位上的一些体会向公司汇报如下。
每个项目在启动到收尾都可能会产生一定的风险会导致项目损失,在项目管理里称之为项目风险。因此项目管理人员就需进行风险项目管理,对风险进行提前检查。今天慧翔天地给大家推荐的就是关于项目风险检查表以及风险管理报告。文章尾部会附加下载地址哦。
每期北京慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询等等均可访问站内进行了解。最后,祝愿PMP、ACP考试结束的同学们考试可以顺利通过考试,取得一个满意的成绩。
项目管理培训中讲的是五大过程组:启动,规划,执行,监控,收尾,小编帮大家细化了一下过程中的细节。在PMP考试中启动,规划,执行,监控,收尾这五部分每部分一定的比例,因此大家一定要对这五大过程组充分了解。
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