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今天,慧翔天地跟大家聊一聊PPT常见的排版方法,助力大家在短时间内成为PPT高手,使没有美术基础和设计功底的学员也能够快速掌握设计美化要领,随心所欲制作精彩的PPT报告。
距离2019年12月份PMP考试只有不到两周的时间了,考生们复习的强度也越来越大了,也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生,每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询等等均可访问站内进行了解。
在各种工作当中,只要是需要多方按照一定的步骤配合开展工作,就存在着“工作流“。有一些重要的工作流程通过各种管理制度加以明确,但还有大量的工作流存在于各种琐碎的工作当中,甚至可以说是无处不在。所以在职场当中必须要具备“工作流”的意识和概念,掌握工作流的基本要求,这样才能够更好的理解制度要求,能够根据任务的实际需要随时设计出不同的工作流,从而确保各方的协同工作效果,发挥出团队的整体力量。
项目经理的工作生活是非常紧凑的。每天不仅要跟进项目,还要花大量的心思在甲方身上 “一年365天,我们不是在项目上,就是在去项目的路上。”
截止2019年10月,PMI全球认证人士统计数据如下:
也许我们平常时常会听到人们说把律师证、注册会计师证、软考之证书等挂靠在一些单位,然后每年都能因此获得一笔不少的收入。但是,这事儿换做是PMP证书可行吗?
本能地,人们愿意与支持项目的正面相关方打交道,不愿意面对反对项目的负面相关方,甚至会有意回避负面相关方,而只是等到实在无法回避时才与他们打交道。这种方法往往使项目工作陷于被动,不能有效进行。项目管理要求人们要如同面对正面相关方那样,去面对负面相关方,尽早积极地寻求解决问题的办法。尽早面对问题,往往比拖延、回避要有效得多!
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