规避自我视角,拥有高度视角。你要先观世界,才会有世界观。人往往在看事物的时候容易抓微小的点,从自己比较窄的角度看问题。例如一个比较底层的员工,在做同各个部门配合的工作过程中,只关注自己手头的事情,这个是比较窄的视角,若能站着整个项目的角度思考,“如果自己负责整个项目,如何推进工作”,则是更高度的视角。我们在看待问题的时候,需要多思考,自己是否从一个很低的视角看待问题,将视角往上提高。
近来,不少人开始关注PMP考试,希望通过更多含金量高的证书为自己的加分,那么PMP项目经理这个岗位的前景是不是真的如同大家说的那么好?待遇又如何呢?
项目管理重在集体发力,形成团队效应,个人英雄主义在项目团队管理中是大忌。作为项目经理,更多的时候起的是头狼的作用,如何以项目为目标,以头狼为核心,塑造一个有战斗力的狼性团队,是我一直思索的一个问题。
项目工作分解,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法,是对项目工作由粗到细的分解过程:
PMP项目管理专业人士资格认证是由项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书,拥有着先进的项目管理知识体系,它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于项目管理领域证书有哪些?其考试费用分别是多少?慧翔天地跟大家简单聊一聊。
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