项目管理重在集体发力，形成团队效应，个人英雄主义在项目团队管理中是大忌。作为项目经理，更多的时候起的是头狼的作用，如何以项目为目标，以头狼为核心，塑造一个有战斗力的狼性团队，是我一直思索的一个问题。
问：pmp学习方法与步骤是怎样的？答：大多数人刚开始都是懵的。一般都是先基础学完一轮，然后再复习总结的时候，突然就发觉了这些知识可以串联到一起。所以，不要刚开始学习的时候，看到字也认识，词也懂，连成一句话就读不明白了而觉得沮丧。当你坚持过去，回过头来看就会豁然开朗。
项目失败或成功的要素除了项目本身之外，与项目经理也有很大的关系，很多的项目经理从自己的想法出发，或从狭隘的经验主义出发，对问题的设想出现错误，甚至在关键步骤决策失误都是导致整个项目失败的根本原因。
NPDP认证产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的仅有的新产品开发专业认证。关于2022年吉林长春NPDP考试地点，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
有人说项目经理连领导都不算，要什么“领导力”！“ 很多人对领导力都有这样的误解，认为“领导力=权力”。其实非也，领导力不专属于领导，领导力本质是一种能力。
关于考PMP，大多数人对于这件事很纠结。纠结要不要考？纠结选什么培训机构？纠结如何拿到较高分5A？且听学员以亲身经历来给大家答案。
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