一般来说在考试结束后3个月左右，可在中华人民共和国人力资源和社会保障部所属的“中国人事考试网”，或登录“中国计算机职业资格考试网”下载和查询电子证书
在PMP的考试题中，有时候可能会问到“风险”与“问题”相关的题目，这两个词有明显的不同，但是真正在做题的时候，真正想分辨其实还是有一些困难的。可以看看下面这道题：
很多2016年PMP培训通过的老学员，已经到了换证周期，面临着PMP证书换审问题，因此就会咨询换审的具体流程以及操作方法。在这里就这个问题的操作方法和注意事项，集中向广大PMP学友进行答复。
一、软考培训班靠谱吗？ 为什么软考一定要报培训班，不能自学吗？相信这是许多准备参加软考考生的心声？ 首先，小编先给大家科普一下什么是软考
我们都知道，在职场中，底层员工需要养成定期汇报工作进度的习惯。如果员工没有及时汇报进度，很可能领导也无法完全知道他到底在做什么？
我们在学习PMP时，或考取PMP证书之后，工作中遇到冲突，解决冲突主要用到一个重要工具“冲突管理”，“冲突管理”是“人际关系与团队技能”中的重要方法。 该工具在PMBOK以下六个过程中出现过，分别是：
例如，某软件公司统计发现该公司每一万行C语言源代码形成的源文件约为250KB。某项目的源文件大小为3.75MB，则可估计该项目源代码大约为15万行，该项目累计投入工作量为240人月，每人月费用为10000元（包括人均工资、福利、办公费用公摊等），则该项目中1LOC的价值为：
很多学完PMP的学员都会有一些困惑，在PMBOK中出现的工作绩效数据，工作绩效信息和工作绩效报告到底有什么区别？项目经理感觉自己每天都忙得不可开交，但是每当要写绩效报告的时候，却总是觉得没有什么好写的，就下笔困难，最后干巴巴地几句话。既没有让自己满意，也无法表现出自己真正的能力。
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