每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。
81.项目经理正在收尾一个新客户的项目，有可能会与该客户建立长期关系，若要加强这种关系，项目经理应该怎么做？
根据信管网从云南和大连软考办获得的相关信息，云南和大连2019年上半年软考信息系统项目管理师证书、系统规划与管理师证书、系统集成项目管理工程师证书、信息安全工程师证书等已开始领取，具体领取时间和方法请查看下面说明，既然云南和大连可以领取了，说明证书已经下发到各省市了，其他省市预计也将于近期开始领取，请各位通过学员注意关注北京慧翔天地通知。
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项？
截止至今日，2019年只有最后一次的报考机会了，所以希望那些准备报考PMP认证的同学可要抓紧时间，毕竟明年七月份就会进行考试改版。 2020年pmp认证报名时间同时也奉送给大家，希望那些准备明年报考PMP的学习提前做好准备。
项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？
根据信息产业部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资［2007］8号）要求，今后要获取系统集成项目管理工程师（软考中级）和信息系统项目管理师（软考高级）资格的学员必须参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即“全国软考”）
以下哪个选项所描述的活动都最好的运用了以前项目的历史记录？ A．估算、生命周期成本及项目规划。 B．风险管理、估算及创建经验总结。 C．项目管理规划、估算及创建项目状况报告。 D．估算、风险管理及项目规划。
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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