项目怎么才算成功了?记得在上PMP项目管理的课上老师也曾经提出过这样的问题。在实际工作中,可能很少有项目章程,所有流程和体系并非是那么完成。请问大家所在公司,在没有很规范的体系流程下,怎么定义项目成功与否呢?在不同的人不同的角色眼中,会有截然不同的看法,那么小编就从不同的角度来分析一下,到底项目怎么样才算成功。
项目管理一定要懂技术吗?如果不懂技术会不会被技术人员认为是不懂装懂瞎指挥,继而工作效率降低,导致项目进展缓慢。所以碰到这种我们不那么了解的项目,项目经理应该如何接手工作呢?下面给大家分享一下案例。
PMP认证是项目管理专业人士资格认证,是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP证书在哪申请换证,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
有一些在上海想报考PMP的小伙伴比较担心,报名后等到考试会不会出现要到外地才能进行考试的情况?在此小编搜罗了一下关于上海的PMP考试考点,可能并不全面,但是可以给大家作为一个参考。
2020年产品经理国际资格认证(NPDP)考试时间已确定,分别于2020年5月30日(周六)和11月28日(周六)进行NPDP全国统考。
PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书,拥有着前沿的项目管理知识体系,它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于2023年PMP的考试时间及地点的问题,慧翔天地小编在这里跟大家简单聊一聊。
PMP®认证是项目管理专业人士资格认证,是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP一致性和非一致性成本如何区分,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
如何建立PMO,并能很好的发挥作用,一直是我们热衷讨论的话题,我们知道PMO能发挥很好的作用,但在现实企业中,总是事与愿违,尤其在职能式企业里,PMO的生存会非常艰难。在PM-BoK的知识体系中,我们能清晰的知道应该如何建立PMO,应该赋予其什么样的职责,该用什么样的人来从事PMO的工作。
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