软考备考每日试题（231125）

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　　26、单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位失去了承建另外一个项目的机会，这属于（）。

　　A、质量成本

　　B、机会成本

　　C、时间成本

　　D、无形成本

　　27、某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（）。

　　A、时间和材料合同

　　B、成本加固定酬金合同

　　C、成本补偿合同

　　D、固定总价合同

　　28、常用的控制进度的技术不包括（）

　　A、储备分析 慧翔天地

　　B、迭代燃尽图 慧翔天地

　　C、挣值分析 慧翔天地

　　D、假设情景分析 慧翔天地

　　29、在确定项目合同类型时，如果项目工作范围很明确且风险不大，建议使用（）。

　　A、总价合同

　　B、工料合同

　　C、成本补偿合同

　　D、成本加激励费用合同

　　30、下面关于项目范围确认描述，（）是正确的。

　　A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

　　B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

　　C、范围确认过程中可能会产生变更申请

　　D、范围确认属于一项质量控制活动

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      （231124）答案

　　21、正确答案：B

　　答案解析：配置项刚建立时其状态为“草稿”。配置项通过评审（或审批）后，其状态变为“正式发布”。此后若更改配置项，必须依照“变更控制规程”执行，其状态变为“正在修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审（或审批）时，其状态又变为“正式发布”，如此循环。慧翔天地

　　22、正确答案：B

　　答案解析：业务类工作底稿指审计人员在审计实施阶段为执行具体审计程序所形成的审计工作底稿，包括:符合性测试中形成的内部控制问题调查表和流程图、实质性测试中形成的项目明细表等

　　23、正确答案：B

　　答案解析：产品库（Product Library)，也称为静态库、发行库、软件仓库，包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。在开发的信息系统产品完成系统测试之后，作为最终产品存入产品库内，等待交付用户或现场安装。

　　24、正确答案：B

　　答案解析：可用于实施整体变更控制过程的数据分析技术包括：备选方案分析、成本效益分析。慧翔天地

　　25、正确答案：D

　　答案解析：干系人登记册中包括主要干系人（主要沟通对象）、关键影响人、次要沟通对象（次要干系人）