软考备考每日试题（260221）

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1、项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标，可采用的方式不包括( )。

A、提高项目要求并增加每日工作时长，刺激成员创新

B、每周组织一次知识分享，提高团队成员的知识和技能。

C、每日组织站会，及时收集成员遇到的问题，协作解决

D、不定时组织聚餐和团建活动，增加团队凝聚力

2、小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是( )。

A、通知项目所有成员即刻停止工作

B、与项目所有的干系人整理项目历史信息和经验教训

C、制定程序，来调查和记录提前终止的原因

D、验收未全部完成的可交付成果。

3、在确认范围过程中，( )主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。

A、客户

B、管理层

C、项目经理

D、项目团队成员

4、国务院国资委办公厅2020年8月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中提出的四个转型方向，其中“探索平台化，集成化，场景化增值服务”属于推进( )的内容。

A、产品创新数字化

B、生产运营智能化

C、用户服务敏捷化

D、产业体系生态化

5、甲乙两人分别独立开发出相同主题的发明，但甲完成在先，乙完成在后。依据专利法规定，( )

A、甲享有专利申请权，乙不享有

B、甲不享有专利申请权，乙享有

C、甲、乙都享有专利申请权

D、甲、乙都不享有专利申请权

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      （260220）答案 

　　1、D

　　2、D

　　3、D

　　4、B

　　5、D