本课程是肖杨老师自研版权精品课，聚焦解决企业多项目管理核心难题，从战略落地、资源调配、流程搭建到人才培养、绩效激励，打造全维度组织级项目管理解决方案.
本课程由【微权力下的项目管理思想创始人肖杨】打造，是贴合中国本土环境的自主版权组织级项目管理课，聚焦解决企业PMO建设、运营、价值落地的核心痛点。
一个组织做好一个项目并不难，难的是把所有项目都做好，而这，恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标，也是组织成功实现战略目标的必要保障。
解决组织多项目管理的问题是一个复杂的工程，绝不是仅仅建立一个PMO或是进行一次流程梳理就可以解决的，它会涉及企业管理的各个方面，从组织战略到项目资源调配。
2026年马年伊始，很多职场人都在问：现在考PMP还有用吗？PMP证书的含金量是不是下降了？
2026年7月PMP将启用新版考纲，新增大量实战类、数字化相关考点，难度大幅提升。
年后正是职场晋升、薪资调整的关键期，而一张PMP证书，正是打破职场瓶颈、实现弯道超车的“硬通货”。
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