软考备考每日试题（231126）

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　　31、配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括（）。

　　A、确定需要纳入配置管理的配置项

　　B、确定配置项的获取时间和所有者

　　C、为识别的配置项分配唯一的标识

　　D、对识别的配置项进行审计

　　32、项目团队在向客户交付软件代码时落后于进度。为满足期限，项目经理要求团队在晚上和周末加班。项目经理应该关注下列哪一项?

　　A、代码可能有更多错误，且可能需要额外的功能测试

　　B、可交付成果可以比客户预期提前产生

　　C、质量管理计划可能有大量变化

　　D、项目经理应信任有经验团队的处理

　　33、（）不属于信息系统咨询设计的范畴。

　　A、战略咨询慧翔天地

　　B、技术咨询慧翔天地

　　C、管理咨询慧翔天地

　　D、财务咨询慧翔天地

　　34、某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分，但是评委的打分不得低于5分。这一规定反映了制定招标评分标准时（）

　　A、以客观事实为依据

　　B、得分应能明显分出高低

　　C、严格控制自由裁量权

　　D、评分标准应便于评审

　　35、以下不属于数据管理能力模型的8个核心能力域的是（）。

　　A、数据战略

　　B、数据治理

　　C、数据架构

　　D、数据采集

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      （231125）答案

　　26、正确答案：B

　　答案解析：机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

　　27、正确答案：A

　　答案解析：本题考查的合同类型的知识。教程P390，时间和材料合同是包含成本补偿合同和固定总价合同的混合类型。当不能迅速确定准确的工作量时，时间和材料合同适用于动态增加人员、专家或其他外部支持人员等情况。

　　28、正确答案：A

　　答案解析：控制进度管理的工具技术如下：

　　1、数据分析（挣值分析、迭代燃尽图、绩效审查、趋势分析、偏差分析、假设情景分析）慧翔天地

　　2、关键路径法慧翔天地

　　3、项目管理信息系统(PMIS)慧翔天地

　　4、资源优化慧翔天地

　　5、提前量和滞后量慧翔天地

　　6、进度压缩慧翔天地

　　29、正确答案：A

　　答案解析：在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下，可以按下列经验来进行选择：

　　•如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。

　　•如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。

　　•如果工作范围尚不清楚，则使用成本补偿合同。

　　•如果双方分担风险，则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。

　　•如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。

　　30、正确答案：C

　　答案解析：范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意的完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。

　　项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接收问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。

　　范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。

　　综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仅限于项目组合质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选择A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。