软考备考每日试题(231210)
每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)
1、Project()Management is the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation,collection,distribution,storage,retrieval,and ultimate disposition of project information.
A、Integration
B、Time
C、Planning
D、Communication
2、数据表现技术中,“可以对潜在缺陷成因进行分类,展示最应关注领域”的技术称为()
A、因果图
B、亲和图
C、直方图
D、散点图
3、常见的战略升级主线其中不包括()。
A、技术战略.慧翔天地
B、市场战略.慧翔天地
C、人才战略.慧翔天地
D、产品战略.慧翔天地
4、下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算为:()元。
A、48000
B、44000
C、42400
D、41200
5、GB/T34960.1中定义了IT治理框架,()不属于IT治理框架的三大治理域。
A、管理体系
B、技术体系
C、顶层设计
D、资源
(231209)答案
6、正确答案:A
答案解析:规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是,为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。慧翔天地
7、正确答案:D
答案解析:控制干系统人参与的输出的是:工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、组织过程资产更新。
8、正确答案:C
答案解析:通过计算关键路径为:ACEG,总工期为20天;依据题意分别计算总工期20天,D的自由时差2天,D延长至5天在总时差范围内不影响总工期。慧翔天地
9、正确答案:B
答案解析:成本估算的工具:
1.三点估算
2.专家判断
3.决策(投票)
4.参数估算
5.数据分析(备选方案分析、储备分析、质量成本)
6.类比估算
7.自下而上估算
8.项目管理信息系统(PMIS)
10、正确答案:D
答案解析:信息:在任何组织中,信息无处不在,包括组织生成和使用的全部信息。