PMP——项目的定义以及特点

　　1.定义

　　项目是为创建独特的产品、服务和成果而进行的的临时性工作。

　　2.特点

　　2.1独特的产品、服务或成果

　　实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如：即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设，每个建筑也具备独特性（如：位置、设计、环境等）

　　2.2临时性

　　项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。

　　在以下一种或多种情况下，项目宣告结束：

　　a.达成项目目标

　　b.不会或不能达成目标

　　c.项目资金缺乏或没有可分配资金

　　d.项目需求不复存在

　　e.无法获取所需人力或物力资源

　　f.出于法律或便利原因而终止项目

　　2.3项目驱动变更

　　项目驱动组织进行变更。项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态，从而达成特定目标。

　　2.4项目创造商业价值

　　有形效益：

　　货币资产

　　股东权益

　　公共事业

　　固定实施

　　工具

　　市场份额

　　无形效益：

　　商誉

　　品牌认知度

　　公共利益

　　商标

　　战略一致性

　　声誉

　　2.5项目启动背景

　　大致分为以下四类：

　　符合法规、法律或社会需求

　　满足相关方的要求或需求

　　执行、变更业务或技术战略

　　创造、改进或修复产品、过程和服务

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