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软考备考每日试题(231224)

小羊
2023-12-24 00:01:22
  点击量:413
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)

  1、项目范围管理计划的作用不包含()。


  A、指导制定项目范围说明书


  B、规划、跟踪和报告各种需求活动


  C、确定如何处理项目范围说明书的变更


  D、确定如何正式验收可交付成果


  2、以下说法不正确的是()


  A、估算活动持续时间的作用主要是确定完成每个活动所需花费的时间量。慧翔天地


  B、专家判断、类比估算、参数估算、自上而下估算都是估算活动持续时间常用的工具和技术。慧翔天地


  C、估算活动时间需要考虑的其他因素包括:收益递减规律、资源数量、技术进步、员工激励。慧翔天地


  D、随着数据越来越详细,越来越准确,持续时间估算的准确性和质量也会越来越高。慧翔天地


  3、某项目沟通渠道为66,则该项目干系人为()人。


  A、9


  B、10


  C、11


  D、12


  4、()is one of the tools and techniques of Sequence Activities


  A、Decomposition


  B、Fishbone Diagram


  C、Precedence Diagramming Method


  D、Expert Judgment


  5、软件测试是发现软件错误(缺陷)的主要手段,软件测试方法可分为静态测试和动态测试,其中()属于静态测试。


  A、代码走查


  B、功能测试


  C、黑盒测试


  D、白盒测试


软考备考每日试题(231223)点击跳转


      (231223答案


  1、正确答案:D


  答案解析:制定项目章程的输入包括:立项管理文件(商业需求、成本效益分析),协议(合同、备忘录、意向书等),事业环境因素和组织过程资产。


  2、正确答案:C


  答案解析:


  该原理确立的智慧城市核心能力要素,揭示了当前及未来一段时期智慧城市发展的重心在于信息技术与社会发展的深度融合。对核心能力要素解释为:


  数据治理:围绕数据这一新的生产要素进行能力构建,包括数据责权利管控、全生命周期管理及其开发利用等。


  数字孪生:围绕现实世界与信息世界的互动融合进行能力构建,包括社会孪生、城市孪生和设备孪生等,将推动城市空间摆脱物理约束,进入数字空间。


  边际决策:基于决策算法和信息应用等进行能力构建,强化执行端的决策能力,从而达到快速反应、高效决策的效果,满足对社会发展的敏捷需求。


  多元融合:强调社会关系和社会活动的动态性及其融合的高效性等,实现服务可编排和快速集成,从而满足各项社会发展的创新需求。


  态势感知:围绕对社会状态的本质反映及模拟预测等进行能力构建,洞察可变因素与不可见因素对社会发展的影响,从而提升生活质量。


  综上所述,本题答案:为C选项。


  3、正确答案:C


  答案解析:信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,最终确定整个项目是否可行。信息系统项目进行可行性研究包括技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。慧翔天地


  技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下,能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能,能否在规定的时间期限内完成整个项目。慧翔天地


  经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。


  信息系统项目的可行性研究除了技术、经济和运行环境可行性分析外,还包括了诸如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。也会涉及到合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等。故C是不正确的。


  4、正确答案:C


  答案解析:需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵,把每个需求与业务目标或项目目标联系起来,有助于确保每个需求都具有业务价值。


  综上所述,本题答案:为C选项。


  5、正确答案:D


  答案解析:项目集发起人,其典型职责包括:


  为项目集提供资金,确保项目集目标与战略愿景保持一致;


  使效益实现交付;


  消除项目集管理与交付的困难和障碍。