项目管理专业人员能力评价CSPM认证考试内容有哪些？

　　CSPM的全称为Certified Strategic Project Manager，中文名为项目管理专业人员能力评价等级证书，是由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）（SAC/TC343）发起的项目管理专业人员能力等级证书。关于项目管理专业人员能力评价CSPM认证考试内容有哪些？慧翔天地给大家介绍一下。

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　　项目管理专业人员能力评价CSPM认证考试内容有哪些？

　　分层级学习内容(培训：直播+录播)

　　第一级——项目管理专业辅助人员(CSPM-1)

　　能力定位：能够胜任专业性的项目管理工作

　　学习领会：计划管理、成本管理、资源管理、沟通管理、项目利益相关方管理、采购管理、经验教训学习、问题管理、信息和文档管理、管理组织变革、变更控制、收益管理、风险管理、汇报

　　重点实战应用：范围管理、进度管理、质量管理

　　考试形式：笔试(单选)

　　第二级——初级项目管理专业人员(CSPM-2)

　　能力定位：解决一般项目目标实现的问题

　　学习领会：成本管理、采购管理、经验教训学习、汇报、变更控制、收益管理、管理组织变革、重点实战、计划管理、进度管理、范围管理、质量管理

　　应用：资源管理、沟通管理、项目利益相关方管理、风险管理、问题管理、信息和文档管理

　　考试形式：笔试(单选+少量多选)

　　第三级——中级项目管理专业人员(CSPM-3)

　　能力定位：解决复杂项目目标实现的问题、重点实战、计划管理、范围管理、进度管理、质量管理

　　应用：成本管理、沟通管理、项目利益相关方管理、采购管理、风险管理、问题管理、汇报信息和文档管理、经验教训学习、变更控制、收益管理、管理组织变革

　　高层级整合和评价应用：资源管理

　　考试形式：笔试(60%选择题+40%论述题)

　　第四级——高级项目管理专业人员(CSPM-4)

　　能力定位：解决一个具体的战略目标实现的问题，可以做到变化的管理、重点实战、计划管理、范围管理、进度管理、采购管理

　　应用：成本管理、经验教训学习、变更控制、汇报收益管理和管理组织变革、高层级整、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、合和评价

　　应用：项目利益相关方管理、问题管理、信息和文档管理

　　考试形式：笔试(40%选择题+60%论述题)

　　第五级——专家级项目管理专业人员(CSPM-5)

　　能力定位：解决公司战略规划落地时在组织目标、任务和资源的统筹与平衡的问题、高层级整、计划管理、范围管理、进度管理、质量管理、合和评价

　　应用：成本管理、资源管理、沟通管理、采购管理、项目利益相关方管理、经验教训学习、汇报收益管理和管理组织变革、信息和文档管理、风险管理、变更控制、问题管理、熟悉项目管理相关国家标准及项目管理能力标准

　　考试形式：面试