软考备考每日试题（240312）

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　　1、关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。

　　A、一般来说WBS的层次应控制在3-6层为宜

　　B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

　　C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容

　　D、WBS的制定由项目主要干系人完成

　　2、（）不属于定性风险分析的输出。

　　A、项目按时完成的概率

　　B、风险评级和分值

　　C、风险紧迫性

　　D、风险分类

　　3、A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer.The project manager should（）.

　　A．assign change tasks to project members

　　B．call a meeting of the configuration control board

　　C．change the scope baseline

　　D．postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

　　4、某系统集成一级企业年项目合同额近3亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务，下面的采购措施中，不可取的是（）。

　　A.为防止采购人员可能出现经济问题，所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购。慧翔天地

　　B.按照重要程度将产品分为A类、B类、C类，分别制定采购规则，A类产品要通过招标，C类产品可简化采购手续。慧翔天地

　　C.无论采购产品还是服务，都要建立对供应商的评价制度。慧翔天地

　　D.建立和维护合格供应商名录来缩小采购选择的范围。慧翔天地

　　5、确认软件需求是软件项目成功的重要保证，其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于（）。

　　A．业务需求

　　B．用户需求

　　C．功能需求

　　D．系统需求

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      （240311）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、C

　　9、D

　　10、B