慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>PMP:一个优秀的项目经理如何帮助企业更好达成规划?

PMP:一个优秀的项目经理如何帮助企业更好达成规划?

小羊
2024-04-29 14:16:59
  点击量:365
报考资格在线测评
*
*
立即测评

  PMP认证是由项目管理协会(PMI)发起的世界级项目管理证书,拥有着先进的项目管理知识体系,它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间、PMP@报考条件PMP®报考费用PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考学习交流QQ群:667625965(点击一键加群)


  PMP:一个优秀的项目经理如何帮助企业更好达成规划?


  一、按时间完成项目计划


  按时完成项目,这是一个项目高效率进行的最好体现。该做什么就做什么,没有成员摸鱼,工作不拖延,才能保证一个项目稳健有序地进行。


  而在项目规划阶段,项目经理需要对项目整体做出时间规划,那么合理的时间规划,也是项目按时完成的重要前提。


  二、按费用完成项目计划


  在项目运行之前,项目经理需要预估好项目所需的所有费用,列出明细,等公司拨出预算款后,再一笔一笔落实,这样不会导致公司财产浪费,也能保障项目顺利进行。


  三、按目标完成项目计划


  一般来说,在项目规划阶段,项目经理都需要有一个总目标,阶段目标,阶段目标正是总目标的细分,一步一步完成,才能保证项目质量。


  想了解更多关于PMP认证考试相关内容,大家可小窗口咨询慧翔天地老师,一对一详细解答你的所有问题~