PMP:一个优秀的项目经理如何帮助企业更好达成规划?
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PMP:一个优秀的项目经理如何帮助企业更好达成规划?
一、按时间完成项目计划
按时完成项目,这是一个项目高效率进行的最好体现。该做什么就做什么,没有成员摸鱼,工作不拖延,才能保证一个项目稳健有序地进行。
而在项目规划阶段,项目经理需要对项目整体做出时间规划,那么合理的时间规划,也是项目按时完成的重要前提。
二、按费用完成项目计划
在项目运行之前,项目经理需要预估好项目所需的所有费用,列出明细,等公司拨出预算款后,再一笔一笔落实,这样不会导致公司财产浪费,也能保障项目顺利进行。
三、按目标完成项目计划
一般来说,在项目规划阶段,项目经理都需要有一个总目标,阶段目标,阶段目标正是总目标的细分,一步一步完成,才能保证项目质量。
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