什么是ACP？如何判断自己适不适合学习ACP？

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。其要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试结合。大家如果想了解ACP报考流程、ACP报考时间、ACP报考条件、ACP报考费用等等均可访问站内进行了解。

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　　什么是敏捷（PMI-ACP®）认证

　　PMI-ACP认证是由项目管理协会（PMI）于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。

　　PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

　　PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试，PMI-ACP获得全球认可。

　　PMI®于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。

　　PMI距今成立50年，项目管理进入中国20年；

　　为了更高效的实施项目成功的交付，于2011年在全球206个国家推广ACP，为计算机IT、制造、教育、医疗保健等各行各业，项目成果交付提供一系列方法和工具；

　　PMI-ACP®将是继PMP®认证之后的又一热门认证。

　　如何判断自己适不适合学习ACP？

　　作为打工人，你的工作中是否有遇到过这些“典型痛点”比如：

　　·想转行到互联网行业，获取高薪；

　　·有迅速开发一款软件的需求；

　　·公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言；

　　·经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃；

　　·站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担；

　　作为领导层，你有没有这些困惑：

　　·如何承载技术的快速更新？

　　·如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？

　　·如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情？

　　·如何更好地管理项目需求的渐进性？

　　·如何面对计划赶不上变化的困境？

　　·如何打造自管理团队？

　　如果你有以上困惑，那么一张ACP证书也许就能帮你解决这些烦恼。现在小窗口咨询慧翔天地老师ACP认证培训课程，可领内部优惠哦~先到先得！