项目管理PMP：会议纪要如何编写？

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　　项目管理PMP：会议纪要如何编写？

　　编写会议纪要的基本步骤和要点：

　　01标题

　　会议纪要的标题应简洁明了，通常包括会议名称、日期和地点。

　　02会议纪要

　　①时间：

　　会议开始和结束的具体时间。

　　②地点：

　　会议召开的具体地点。

　　③参会人员：

　　列出所有参会人员名单，包括主持人、发言人、记录员等。

　　④缺席人员：

　　如有重要人员缺席，可在此处注明。

　　03会议议程

　　概述会议的主要议程，按照讨论的顺序排列。

　　04会议内容

　　①讨论议题：

　　详细记录每个议题的讨论过程，包括主要观点、提出的建议和解决方案等。

　　②决策和行动项：

　　记录会议中达成的决策和分配的行动项，明确责任人、完成时间和具体要求。

　　③问题和待解决事项：

　　记录会议中未解决的问题和需要进一步讨论的事项。

　　05会议总结

　　对会议的主要成果和结论进行简要总结。

　　06附件和其他信息

　　如有需要，可添加相关附件，如会议照片、报告等。

　　07注意事项

　　①准确性：

　　确保记录的内容准确无误，忠实于会议原意。

　　②简洁明了：

　　尽量使用简洁明了的语言，避免冗余和重复。

　　③条理清晰：

　　会议纪要应条理清晰，便于查阅和理解。

　　④及时发布：

　　会议纪要应在会议结束后尽快整理并发布，以便参会人员回顾和跟进。