PMP认证:项目章程怎么写?
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PMP认证:项目章程怎么写?
项目章程是项目管理中的一个关键文档,它不仅是证明项目存在的正式书面说明和证明文件,还规定了项目的范围、目标、时间、成本和可交付成果的约束条件,并授权项目经理分派组织资源。
项目章程的制定是一个正式的过程,需要明确项目与组织战略目标之间的直接联系,确立项目的优先级和可行性。
项目章程模板通常包括以下几个要素:
▷项目目的:
明确项目要达成的目标或解决的问题。例如,开发一款智能家居控制系统以抓住智能家居市场机遇,实现公司产品线扩充。
▷项目范围:
定义项目的边界,包括项目将要交付的产品、服务或成果,以及不包括的内容。
▷项目目标:
具体描述项目成功所需达到的标准或结果。
▷可交付成果:
列出项目完成后应提供的具体产品、服务或成果。
▷验收标准:
明确项目完成时的质量标准和验收条件。
▷假设与约束条件:
列出影响项目执行的因素,如法律法规、技术限制等。
▷项目经理及授权:
指定项目经理,明确其职责和权限。
▷批准人:
指明有权批准项目章程的高级管理层成员或相关负责人。
▷批准日期:
记录项目章程获得正式批准的日期。
在编写项目章程时,应从项目总体管理角度出发,包含项目范围、目标和参与者,以使任何人都能在短时间内理解项目概念。
为了帮助理解和创建项目章程,可以参考各种在线资源和模板。
例如,办公资源网、熊猫办公网站和亿图模板社区提供了多种项目章程Word模板和设计素材,这些模板可以直接下载使用,以便快速开始项目管理工作。PPTer吧也提供了项目章程PPT模板合集,适合需要进行项目介绍或汇报的场合。
总结:项目章程是项目启动的关键一步,它为项目的成功奠定了基础。通过遵循上述要素和利用现有的模板资源,可以有效地制定出满足组织需求的项目章程。