PMP项目管理：6W2H是什么？如何应用？

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　　PMP项目管理：6W2H是什么？如何应用？

　　6W2H是一种问题分析方法，用于指导人们系统地思考问题，并帮助解决问题。6W2H代表8个问题，分别是：

　　What（什么）：需要解决的问题是什么？

　　Why（为什么）：为什么需要解决这个问题？

　　Who（谁）：谁负责解决这个问题？

　　When（何时）：什么时候开始和结束解决这个问题？

　　Where（哪里）：在哪里解决这个问题？

　　Which（哪个）：有哪些备选方案可以解决这个问题？

　　How（如何）：如何解决这个问题？

　　How much（多少）：解决这个问题需要花费多少资源和成本？

应用案例

　　通过回答这8个问题，可以帮助人们全面地思考问题，并更好地解决问题。这种方法广泛应用于企业管理、项目管理、日常工作和生活中。