PMP认证考试提分技巧——固定答题套路

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　　PMP认证考试提分技巧——固定答题套路

　　1.风险的情景题

　　先判断风险识别了，还是风险发生了；

　　若是风险识别，按风险管理程序走；

　　2.进度情景题：

　　先判断时间不够，还是资源不够。

　　时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；

　　资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。

　　3.沟通问题

　　沟通问题是PMP®考试中很常见的情景题，有3个正确答案可以选：

　　①沟通管理计划；

　　②沟通规划；

　　③沟通需求分析。

　　（注意：题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题。）

　　4.相关方问题

　　相关方问题是常见的情景题，其中有4个正确答案可以选：

　　①相关方参与计划；

　　②管理相关方参与；

　　③让相关方尽早参与；

　　④识别相关方。

　　（注意：题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题。）

　　5.与供应商有争议

　　①谈判；②ADR；③诉讼。

　　（这个是有顺序的，按谈判、ADR、诉讼顺序来选）

　　6.选大的，还是选小的？

　　看题目问题，问的是大的，就选大的；问的是小的，就选小的。

　　举例：

　　①项目进度延误，项目经理应该怎么办？

　　选项中有进度压缩和赶工，这个选进度压缩。

　　②如果题目这样说：项目进度延误，项目经理增加资源恢复进度，这属于？

　　答案中有进度压缩和赶工，要选择赶工。

　　7.具体问题，不要麻烦发起人

　　①项目出现问题，答案中出现“汇报发起人”“联系发起人”，几乎不选。

　　②具体问题（尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题），不要麻烦发起人。

　　③没有解决方案时，不要汇报发起人。

　　8.冲突问题

　　①冲突发生，题目问如何预防，选规则、团队建设；

　　②冲突发生，题目问如何应对，选冲突解决策略；

　　③团队个人矛盾选择缓和。

　　9.按题目问题选择答案

　　①注意题目问题问的是工具、过程、还是文件；

　　②问过程的，注意问的是哪一个过程，是启动还是规划、执行、监控，是管理质量还是质量控制，是识别相关方还是规划相关方管理。

　　③所选题目答案，不能与题目问的矛盾。

　　10.强调统计方法（或统计分析）

　　①问卷调查

　　②参数估算

　　③实验设计

　　④敏感性分析

　　11.与排序相关的正确答案

　　①风险定性分析

　　②帕累托

　　③名义组合技术

　　12.相关方意见不一致或有冲突

　　①引导式研讨会；

　　②与相关相关方开会，统一意见。

　　13.挣值计算

　　很多人很头疼这种题目，这类题目也是有套路的，套路就是：先写出3个变量，再套两个或一个公式。