PgMP认证考试课程大纲是什么？

　　PgMP即Program Management Professional，指项目集管理专业人士认证，是全球项目管理权威机构PMI推出的高端项目管理认证，针对企业高级管理层和项目高层，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。大家如果想了解PgMP考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用等等均可访问站内进行了解。

PgMP认证考试课程大纲是什么？

　　01项目集管理导论及绩效域

　　(了解项目集管理标准框架、梳理五大管理绩效域和相互交互逻辑关系)

　　可交付成果，输出，能力，变革，成果，收益，价值

　　什么是项目集

　　项目组合，项目集和项目之间的区别

　　项目集与项目的主要区别

　　组织项目管理OPM

　　相关角色

　　02项目集战略一致

　　使命，价值观，愿景，战略，战术，目标，任务概念

　　组织战略规划

　　项目集业务论证

　　项目集路线图

　　项目集章程

　　项目集环境评估

　　项目集风险管理策略

　　战略一致的11个任务

　　03项目集收益管理

　　收益识别

　　收益分析与规划

　　收益交付

　　收益过渡

　　收益维持

　　收益管理的8个任务

　　04项目集利益相关者争取

　　识别项目集利益相关者

　　分析项目集利益相关者

　　规划争取项目集利益相关者

　　制定项目集沟通管理计划

　　争取利益相关者

　　评估争取利益相关者效果并调整

　　利益相关者争取的7个任务

　　05项目集治理

　　什么是治理

　　区分治理与管理

　　项目集管理与项目集治理

　　项目集经理，项目集治理委员会与项目集管理办公室

　　全球标准的治理模型

　　变更

　　治理设计

　　治理的11个任务

　　06项目集生命周期管理

　　项目集沟通管理

　　项目集范围管理

　　项目集进度管理

　　项目集质量管理

　　项目集资源管理

　　项目集风险管理

　　项目集财务管理

　　项目集质量管理

　　项目集采购管理

　　项目集信息管理

　　项目集管理的35个任务

　　07项目集活动

　　项目集构建活动

　　项目集规划阶段活动

　　项目集沟通管理、变更监督与控制项目集财务管理、质量保证与控制

　　项目集采购管理、风险监督与控制

　　项目集信息管理、进度监督与控制

　　项目集资源管理、范围监督与控制

　　项目集财务收尾、采购收尾

　　项目集信息存档与移交、资源移交

　　项目集风险管理移交