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当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>CSPM-4级认证考试一共多少题?考试内容有哪些?

CSPM-4级认证考试一共多少题?考试内容有哪些?

小羊
2024-08-02 11:27:58
  点击量:315
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  CSPM的全称为Certified Strategic Project Manager,中文名为项目管理专业人员能力评价等级证书,是由中国标准化协会发起的项目管理专业人员能力等级证书。大家如果想了解CSPM考试报考流程、CSPM考试时间、CSPM报考条件CSPM报考费用等等均可访问站内进行了解。


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CSPM-4级认证考试一共多少题?考试内容有哪些?


  考试题型和题量:


  选择题:60道单选题,占比40%


  论述题:3道论述题,占比60%


  考试实行全国统一大纲、统一命题的考试制度,原则上每个季度组织一次线下考试。


  采用材料评审和笔试相结合的方式,笔试成绩满分为100分,达到60分及以上,为通过评价。


  考试内容:


  CSPM-4级考试,是获得高级项目管理专业人员能力评价证书的重要环节,能准确反映项目经理的专业知识、能力素质和实践经验。


  目标


  a)理解项目管理国家标准的要求;


  b)理解组织级项目管理的顶层设计与价值;


  c)理解项目管理办公室PMO定位与职能;


  d)运用、分析组织变革管理的方法、工具和核心管理要素;


  e)运用、分析、整合项目群管理的方法、工具和核心管理要素;


  f)运用、分析国际项目管理的方法、工具和核心管理要素;


  g)了解标准制定程序、标准编写依据与规则、团体标准政策与


  制定要求;


  h)了解标准体系构建原则与方法、项目管理标准体系建设情况。


  考试内容大纲


  考试要点:项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次


  第二章组织级项目管理概述


  考试要点:


  a)组织级项目管理管理体系建设的背景


  b)组织级项目管理管理体系建设的挑战和意义


  c)组织级项目管理的定义


  d)组织级项目管理的框架


  e)组织级项目管理的建设要点:组织治理


  f)组织级项目管理的建设要点:环境与文化


  g)组织级项目管理的建设要点:项目管理办公室


  h)组织级项目管理的建设要点:项目生命周期


  i)组织级项目管理的建设要点:项目管理人才建设


  j)组织级项目管理的建设要点:知识管理


  k)组织级项目管理的建设要点:数字化


  l)组织级项目管理的建设要点:评价与考核


  m)组织级项目管理的建设要点:绿色可持续性


  第三章项目管理办公室的要点与企业实践


  考试要点:


  a)PMO的不同组织定位


  b)项目管理办公室的三大职能和19类典型职责


  c)PMO的常见类型与组织形式


  d)PMO的规划、建设和运营管理


  第四章组织变革管理的要点与企业实践


  考试要点:


  a)变革管理的概念


  b)变革管理八步法


  c)组织变革的类型


  d)组织变革准备度评估


  e)基于项目组合、项目群和项目管理的变革生命周期和路线图


  f)项目组合、项目群和项目管理层面的变革管理


  g)项目复盘


  第五章项目群的要点与企业实践


  考试要点:


  a)项目群与项目群管理的定义


  b)国家标准《项目群管理指南》中对项目群管理的要求


  c)国家标准《项目群管理指南》中对项目群生命周期的定义


  d)基于组织的项目、项目群和项目组合的治理框架


  e)项目群管理前的准备


  f)国标GB/T 41246-2022对于项目群生命周期的要求


  g)国标GB/T 41246-2022对于组织的高层管理人员的要求


  h)国标GB/T 41246-2022对于项目群角色的要求


  i)国标GB/T 41246-2022对于项目群管理团队的要求


  j)管理项目群:项目群设计和计划活动的要求


  k)管理项目群:项目群战略整合


  l)管理项目群:项目群收益管理


  m)管理项目群:项目群关闭


  第六章国际项目管理的要点与企业实践


  考试要点:


  a)国际项目环境的概念


  b)国际项目环境主要外部因素


  c)国际项目环境主要内部因素


  d)国际项目环境分析


  e)跨文化沟通的主要挑战和障碍


  f)跨文化沟通的策略和技巧


  g)国际项目合同签订与管理的主要过程


  h)国际项目合同签订的要点


  i)国际项目合同管理的要点


  j)国际项目合同管理的基本原则


  k)国际项目团队协作与管理


  l)国际项目团队协作与管理的主要特点


  m)国际项目团队协作与管理的主要过程


  n)国际项目团队协作与管理的主要挑战和障碍


  o)国际项目团队协作与管理的主要策略和技巧


  第七章项目管理标准化知识与实务


  考试要点:


  a)GB/T 41831-2022标准化要求


  b)标准化基础


  标准制定依据


  标准制定程序


  标准编写规则


  c)标准体系构建


  标准体系构建原则和要求


  项目管理标准体系建设


  d)团体标准制定


  团体标准政策与定位


  团体标准制定及要求