PMP培训机构慧翔天地课程介绍
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PMP培训机构慧翔天地课程介绍
精讲阶段:六节
一、项目管理基础知识
1、项目基本要素;
2、项目运行环境;
3、项目经理角色;
二、基于过程的项目管理方法(1)
1、项目整合管理;
2、项目范围管理;
3、项目进度管理;
4、项目成本管理;
5、项目质量管理;
三、基于过程的项目管理方法(2)
6、项目资源管理;
7、项目沟通管理;
8、项目风险管理;
9、项目采购管理;
10、项目相关方管理;
11、134个项目管理工具技术;
四、价值交付环境中的项目管理
1、敏捷概述;
2、生命周期选择;
3、实施敏捷:创建敏捷环境;
4、实施敏捷:在敏捷环境中交付;
五、价值交付环境中的项目管理与12原则
1、价值交付系统;
2、项目管理12原则;
六、8大绩效域与裁剪、模型、方法和工件
1、项目8大绩效域;
2、裁剪;
3、模型、方法和工件;
模考阶段:(三次)
第1次模考:体验考试难度,熟悉题型(上午模拟考试,下午解析)
第2次模考:体验考试难度,查缺补漏(上午模拟考试,下午解析)
第3次模考:体验考试难度,融会贯通(上午模拟考试,下午解析)
敏捷专项特训阶段:
学习内容:七节
第一节:PMBOK敏捷核心知识精讲+习题演练
第二节:敏捷解题思路讲解一
第三节:敏捷实践核心知识精讲+习题演练
第四节:敏捷解题思路讲解二
第五节:敏捷核心考点串讲+习题演练
第六节:敏捷解题思路讲解三
第七节:考前冲刺