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PMP证书考完了还有哪些证可以考

慧翔天地
2024-09-24 14:05:19
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  PMP认证是由项目管理协会(PMI)发起的世界级项目管理证书,拥有着先进的项目管理知识体系,它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP®报考时间、PMP®报考条件PMP®报考费用PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。关于PMP证书考完了还有哪些证可以考,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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       有不少小伙伴可能早早的就拿下了PMP证书,那么除了PMP证书之外还有哪些项目管理证书值得一考呢?

       一、CSPM证书

  什么是CSPM?

  CSPM(China Standards Project Management),项目管理专业人员能力评价是由全国项目管理标准化技术委员会推出的项目管理专业能力评价标准,属于项目管理国家标准,总共分为五个等级。以下为证书样板:

  该标准的推出,旨在加速推进国家项目管理对标国际水平、制定符合中国国情的项目管理专业资格标准,持续以标准化手段推动各行业、组织的项目管理体系持续发展。

  从这个角度也可以简单理解为:我们将开始推出更符合中国国情下的组织发展需求、以及更贴近中国项目管理从业者的能力和经验需求的项目管理专业认证,即项目管理专业人员能力等级认证。

  CSPM证书的价值

  1、国家标准背书(GB/T 41831—2022——中华人民共和国国家标准。)

  标准强调:可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的依据

  2、国家重视人才培养

  2021年10月,中共中央、国务院发布的《国家标准化发展纲要》明确提出构建多层次从业人员培养培训体系,开展专业人才培养培训和国家质量基础设施综合教育。建立健全人才能力评价和激励机制。

  3、力争国家相关部委采信

  正在与人社、国家市场监管总局、科技部、国资委、中国人民银行、军委装备发展部项目管理中心等对接。

  4、提高岗位竞争力

  在能力的基础上,获得国家承认的证书加持,比其他人更具有竞争力

  5、招投标加分及龙头企业认可

  部分地区企事业单位,招投标过程开始有所倾向;同时与华为、一汽红旗、长安汽车、中兴通讯、中广核集团等,都达成一致意见,在龙头企业进行实践应用。

       二、软考高级证书

  软件资格考试也称计算机软件水平考试,是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试的完善与发展。是对从事或准备从事计算机应用技术、网络、信息系统和信息服务等专业技术工作的人员水平和能力的测试。这项考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部根据国家信息化建设和信息产业需求,共同主办,是专业技术职称(资格)考试。

  信息系统项目管理师属于软考高级,含金量相对来说比较高。在国有企业等可以用来评职称;对于在系统集成类企业工作者,可以用来评项目经理和高级项目经理。

  有了信息系统管理师证书可以帮助落户加分,对于想要在大城市落户的朋友也是有一定用处的。对于以后想要从事信息系统管理这个行业的人来说,有了信息系统管理师证书,在一定程度上也提高了自己在同行业中的竞争优势

  高级证书相当于副高职称,单位聘任你之后可以享受同等岗位待遇。竞标项目也是看资质的,高项证书可以作为一种资质的证明。对于以后想要从事信息系统管理这个行业的人来说,有了信息系统管理师证书,在一定程度上也提高了自己在同行业中的竞争优势。

  软考证书还可以抵扣 个税,申请进入专家入库,作为评标专家或者评审专家。当然还有一些别的要求,具体可以去看看各省的条件。不仅如此,拥有证书还有2000元的职业技能补贴。

  信息系统项目管理师没有学历没有工作经验报考条件,虽然软考高级,但是偏计算机类型,比较好考。在专业机构的培训下,可以大概率通过考试。对以后的生活还是工作,都是非常好的。

       三、ACP敏捷项目管理证书

  什么是PMI-ACP®

  PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成品小于10人的团队,用以往先做计划再做事的思维,项目相本推不动,因此,PMI提倡采用取敏捷的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,即敏捷管理专业人士认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。

  PMP®与ACP®什么区别?

  1、从知识起源上

  PMP®是传统项目管理模式,它的雏形是建筑工程项目,然后将其理论化、标准化、抽象化,形成一个项目管理框架,但你将PMP应用到软件工程中,你在实践层面时会觉得比较别扭,主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。

  ACP®是起始于软件工程,同时在向其他行业领域推广,所以ACP更适合软件行业,但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。

  2、从学习教材和内容上

  PMP®学的是标准的项目管理知识体系,侧重理论知识。学习的教材是:PMBOK第六版和第七版,PMP算是项目管理的根基。

  ACP®主要学习敏捷方法和策略,侧重敏捷开发管理。学习教材:敏捷实践指南

  3、从考试知识交叉上

  PMP®的知识体系中,有部分是敏捷的知识,比如敏捷思维,看板方法,迭代,发布,backlog等。

  ACP®考试中,也会有极少量的PMP的知识,比如资源管理、沟通管理、风险管理,这些大概了解就行。

  4、从考试题库上

  PMP®从1999年引入中国,已有20余年的积累和沉淀,考试题库非常丰富。

  ACP®在中国推广的时间比PMP®短,没有PMP®那么丰富的题库,不过ACP®考试需要掌握的知识量比PMP®少,总体比PMP®要容易很多。如果考过了PMP®的同学,再考过ACP®,基本上都可以通过的。

  5、从功能上

  如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷,那就先学ACP®,后学PMP®。如果你的企业目前是瀑布式开发,但是你想多了解一些主流的开发管理模式,或者跳槽到其他地方。