慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>软考备考每日试题(241220)

软考备考每日试题(241220)

小羊
2024-12-20 09:39:31
  点击量:24
报考资格在线测评
*
*
立即测评

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程报考时间报考条件报考费用软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


       软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)


  6、常用的控制进度的技术不包括()


  A.储备分析


  B.迭代燃尽图


  C.挣值分析


  D.假设情景分析


  7、某工厂生产甲、乙两种产品,生产1kg甲产品需要煤9kg、电4kW·h、油3kg,生产1kg乙产品需要煤4kg、电5kW·h、油10kg。该工厂现有煤360kg、电200kW·h、油300kg。己知甲产品利润为7000元/kg,乙产品利润为12000元/kg,为了获取最大利润,应该生产甲产品(①)kg,乙产品(②)kg。


  (1)A.20


  B.21


  C.22


  D.23


  (2)A.22


  B.23


  C.24


  D.25


  8、The()defines the phases that connect the beginning of a project to its end.


  A.schedule


  B.project life cycle


  C.temporary


  D.milestone


  9、项目经理授权小李管理进度管理工作,但小李对管好进度并没有十足的把握,提出可能会申请增加资源来赶工,项目经理应该建议他()。


  A.先干着,等接近完工时再申请增加资源赶工


  B.现在就着手申请更多资源,防止进度延误


  C.当重要里程碑不能完成时,申请增加资源


  D.继续完善进度计划,避免发生赶工


  10、某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?()


  A.状态会议


  B.风险更新评估


  C.技术绩效管理


  D.风险审计


  软考备考每日试题(241219)点击跳转


      (241219)答案


  1、B


  2、D


  3、B


  4、A


  5、A