软考备考每日试题(250130)
小羊
2025-01-30 00:01:22每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
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6、持续交付是一种()类型的开发实践方法。
A.人工化的开发方法
B.传统的开发方法
C.完全自动化的开发方法
D.半自动化的开发方法
7、组织级项目管理(OPM)框架包括()
A.OPM方法论、知识管理、人才管理
B.OPM方法论、流程管理、资源管理
C.OPM治理、OPM方法论、流程管理、资源管理
D.OPM治理、OPM方法论、知识管理、人才管理
8、作为服务的买方,项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?
A.核实合同服务的交付和验收。
B.记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考。
C.确认发票和账目收尾。
D.提供正式的合同收尾。
9、关于项目经理相关能力的描述,不正确的是()。
A.项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能
B.人际交往占据项目经理的绝大部分工作内容
C.领导力关注近期目标,关注可操作性的问题和问题的解决
D.战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素
10、关于项目范围说明书,不正确的是()
A.项目范围说明书是对项目章程中高层级需求的详细描述
B.项目范围说明书描述要做和不要做的工作的详细程度
C.项目范围说明书帮助项目团队进行更详细的规划
D.项目范围说明书的内容不包括验收标准。
(250129)答案
1、C
2、D
3、D
4、B
5、A




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