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软考备考每日试题(250131)

小羊
2025-01-31 00:01:22
  点击量:130
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      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程报考时间报考条件报考费用软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  1、某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料,加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利如下表所示。则该公司的最大利润为(1)万元。公司获得最大利润时,生产甲的数量是(2)吨。



现有原料(吨)
原料(吨)纯牛奶12
86
酸牛奶
53150
利润(万元)3

4



  (1)A.140


  B.144


  C.175


  D.178


  (2)A.5


  B.6


  C.40


  D.50


  2、项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中,由于参会者断线或掉线、背景噪音、强干扰或多人同时发言,导致损失很多时间,参会人员感到恼火,要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做?


  A.将每周一次的会议频率更改为每月一次


  B.要求所有团队成员本人每周亲自到场参加—次会议


  C.为在家和远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的较低要求并培训团队


  D.与每名团队成员单独召开会议,并整理信息生成会议记录以供分发


  3、当新进公司的发起人B替代A时,项目已接近完工,项目经理首先应该怎么做?()


  A.与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更


  B.根据发起人A的目标完成项目


  C.开始变更控制


  D.更新相关方登记册


  4、在()组织结构中,项目经理全职指定工作角色。


  A.职能型


  B.平衡矩阵型


  C.强矩阵型


  D.弱矩阵型


  5、在收集需求过程使用的数据收集技术中,适用于受众多样化、受访者地理位置分散并且适合开展统计分析的情况的是()。


  A.头脑风暴


  B.访谈


  C.焦点小组


  D.问卷调查


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      (250130)答案


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