软考备考每日试题(250401)
小羊
2025-04-01 09:57:21每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
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1、按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许()
A、投标人更改投标书的内容和报价
B、投标人再增加优惠条件
C、投标人对投标书中的错误予以澄清
D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法
2、估算项目任务时项目经理认为团队已经过培训且经验丰富。但是当前团队不具备任务要求的专业技能,并且获取资源非常困难。项目完成后这些技能资源将不会被保留。应该使用()方法来填补团队中的相关岗位。
A.预分配
B.招募。
C.谈判
D.多标准决策分析
3、某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。
(1)A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
(2)A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
4、在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。
A、总价合同
B、工料合同
C、成本补偿合同
D、成本加激励费用合同
5、以下()不是戴尔和霍德提出的人力资源战略模式
A.诱因战略
B.投资战略
C.参与战略
D.混合战略
(250331)答案
6、A
7、C
8、C、A
9、B
10、A




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