软考备考每日试题（250520）

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　　6、由于关于项目可交付成果的讨论非常广泛，并且意见不统一，导致开发新系统的项目难以启动，原项目经理最终离职。公司重新指派小李为项目经理，小李首先应该采取什么行动（）

　　A．正式制定项目管理计划，并与相关干系人沟通。

　　B．联系项目发起人，请求他们支持处理正在进行的讨论。

　　C．制定工作分解结构，并与所有相关利益相关者沟通。

　　D．正式制定项目章程，并请求发起人和关键干系人的批准

　　7、按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。（）不属于质疑的范围。

　　A.采购过程

　　B.采购文件

　　C.合同效力

　　D.中标、成交结果

　　8、对于大型项目，通常由（）开展大部分规划工作。

　　A．项目经理

　　B．项目管理团队

　　C．项目团队

　　D．项目干系人

　　9、根据GB/T 16260.1-2006《软件工程产品质量》，软件产品使用质量特性中的可靠性，是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。（）不属于可靠性质量特性。

　　A、安全性

　　B、成熟性

　　C、容错性

　　D、可恢复性

　　10、在评标过程中，发现有一投标单位提交了两份不同的投标文件，而且招标文件中也未要求提交备选投标，则应（）

　　A、否决其投标

　　B、以最低报价投标文件为准

　　C、以最高得分投标文件为准

　　D、征求投标法的建议后决定

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      （250519）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、A

　　4、A

　　5、A