软考备考每日试题(250805)


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1、基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过()正式审查,批准,达成一致的范围或工作产品
A、用户
B、配置管理员
C、配置管理委员会
D、专家组
2、以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()。
A.CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。
B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C.CCB组织可以只有一个人
D.对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性。
3、关于实施整体变更控制过程,不正确的是()
A.在基准确定之前,变更无须正式受控于实施整体变更控制过程
B.变更请求可能影响项目范围、产品范围以及任一项目管理计划组件或任一项目文件
C.在整个项目生命周期的任何时间,并不是所有参与项目的干系人都可以提出变更请求
D.尽管也可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理和(或)配置管理系统中
4、某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动,各活动历时估算与逻辑关系如下表所示,则该项目工期为(),活动C的总浮动时间是()。
活动名称 | 活动历时(天) | 前置活动 |
A | 2 | - |
B | 4 | A |
C | 2 | A |
D | 3 | A |
E | 3 | B |
F | 4 | D |
G | 2 | E、C、F |
H | 4 | G |
I | 2 | G |
J | 3 | H、I |
(1)A.17
B.18
C.19
D.20
(2)A.2
B.3
C.4
D.5
5、项目经理在()过程中,发现参加会议的主要领导无法出席,项目组原定的周一的项目例会,改为周二召开。
A.实施整体变更控制
B.规划沟通管理、
C.管理沟通
D.监督沟通
(250804)答案
6、A
7、A
8、A
9、B
10、B
