软考备考每日试题（250812）

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　　6、关于项目管理计划的描述，不正确的是（）

　　A．项目经理需要一步到位的制定好项目管理计划

　　B．项目章程是编制项目管理计划的主要依据，项目经理可以参与编制项目章程。

　　C．头脑风暴、焦点小组、专家判断可以帮助制定项目管理计划

　　D．项目管理计划可以是概括或详细的，每个组成部分的详细程度取决于具体项目的要求。

　　7、产品质量和工作质量的区别是（）。

　　A．产品质量是指产品的使用价值及其属性，工作质量是指产品质量的保证

　　B．产品质量是指产品质量的保证，工作质量是指产品的使用价值及其属性

　　C．产品质量和工作质量没有区别

　　D．产品质量和工作质量的定义取决于所讨论的具体情境

　　8、以下说法不正确的是（）

　　A．估算活动持续时间的作用主要是确定完成每个活动所需花费的时间量。

　　B．专家判断、类比估算、参数估算、自上而下估算都是估算活动持续时间常用的工具和技术。

　　C．估算活动时间需要考虑的其他因素包括：收益递减规律、资源数量、技术进步、员工激励。

　　D．随着数据越来越详细，越来越准确，持续时间估算的准确性和质量也会越来越高。

　　9、以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。

　　A．技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价

　　B．经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析

　　C．可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题

　　D．社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

　　10、COBITR2019核心模型中的治理和管理目标分为五个领域，（）领域是由董事会和执行管理层负责。

　　A．评估、指导和监控（EDM）

　　B．调整、规划和组织（APO）

　　C．内部构建、外部采购和实施（BAI）

　　D．交付、服务和支持（DSS）

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      （250811）答案

　　1、D

　　2、C

　　3、C

　　4、A

　　5、A