PMP®考试改革后的新考纲和旧考纲区别大吗

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　　PMP®考试改革后的新考纲与旧考纲区别显著，主要体现在考试结构、内容占比、题型设计、考试时长及资格审核等多个方面，具体如下：

　　考试结构与内容占比：

　　旧考纲：分为五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理、整合管理)。

　　新考纲：调整为三大领域，即人员(People)、过程(Process)、业务环境(Business Environment)。其中，业务环境领域占比从8%提升至26%，成为与人员、过程并重的核心模块。

　　方法占比：

　　旧考纲：预测型管理方法占比50%，敏捷/混合型管理方法占比50%。

　　新考纲：预测型管理方法占比降至40%，敏捷/混合型管理方法占比提升至60%。这意味着敏捷与混合型方法开始成为主流，对考生的综合能力要求更高。

　　题型设计：

　　旧考纲：主要以单选题和多选题为主。

　　新考纲：除了单选题和多选题外，还新增了案例分析题和图形题。案例分析题要求考生结合完整项目场景回答问题，图形题则要求考生解读图表、图形、示意图或图像等可视化信息。这些题型更贴近实际工作场景，考验考生的信息整合和决策能力。

　　考试时长与题量：

　　旧考纲：考试时长为230分钟，题量为180道(含5道不计分预测试题)。

　　新考纲：考试时长延长至240分钟，题量增至185道(含10道不计分预测试题)。虽然考试时间有所延长，但新增的案例题和图形题单道题耗时可能更长，实际答题压力反而会增加。

　　资格审核：

　　新考纲：对考生的报名要求也作了明确规定。其中，35小时项目管理课程学习的要求保持不变，但工作与学历条件有小幅调整。项目经验审核更为严格，考生需具备10年内非重叠的相关项目经验，且需详细列明项目职责(不含日常运营类内容)。