PMP项目管理——风险审计

　　PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP项目管理——风险审计，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

　　在监督风险过程中，有两个相近似的工具，一个是会议，一个审计，这两个工具在监督风险过程中有自己独特的叫法，会议是风险审查会，审计是风险审计。

　　风险审计：

　　审计。风险审计是一种审计类型，可用于评估风险管理过程的有效性。项目经理负责确保按项目风险管理计划所规定的频率开展风险审计。风险审计可以在日常项目审查会上开展，可以在风险审查会上开展，团队也可以召开专门的风险审计会。在实施审计前，应明确定义风险审计的程序和目标。

       风险审计是查看风险过程的

　　例题、一家公司在受高度监管的环境中经营，在项目开始时，不合规的概率被评估为非常低，在项目最终阶段，识别到一项新法律可能影响最终产品，为了解决这个问题，项目延期并增加预算。

　　若要预防这个问题，项目经理应该事先做什么？

　　A.执行风险审计

　　B.执行风险审查会

　　C.执行偏差和趋势分析

　　D.执行储备分析

　　解析：答案B。

　　本题考监督风险工具—会议（风险审查会）。在监督风险中，经常需要识别新风险，对现有风险进行再评估，以及删去已过时的风险。应该定期进行项目风险审查会。合规性实际上在项目开始时已经识别出来了，但是应该随着项目的进展不断更新对风险的评估，以调整应对策略。