软考备考每日试题（210903）

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　　46、（）不属于识别风险过程的成果。

　　A、已识别风险清单

　　B、潜在应对措施清单

　　C、风险根本原因

　　D、风险描述格式和模板

　　47、（）不属于定性风险分析的技术

　　A、风险数据质量评估

　　B、概率和影响矩阵

　　C、风险紧迫性评估

　　D、预期货币价值分析

　　48、关于管理者和领导者的描述，不正确的是：（）。

　　A.领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

　　B.管理者负责某件事情的管理或实现某个目标

　　C.领导者设定目标，管理者率众实现目标

　　D.项目经理的身份是管理者而非领导者

　　49、为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为（）。

　　A.妥协/调解

　　B.缓和/包容

　　C.撤退/回避

　　D.合作/解决问题

　　50、在团队发展的5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

　　A.形成阶段

　　B.震荡阶段

　　C.发挥阶段

　　D.规范阶段

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　　（210902）答案

　　41、参考答案：C

　　解析：沟通渠道=(N(N-1))+2,N指参与沟通的人数。根据公式可以得出沟通渠道=(12x(12-1))/2=66,项目的人数为:黄总，小张,10人的项目团队,总共12人。

　　42、参考答案：A

　　解析：沟通管理的工具与技术包括:沟通渠道的选择、信息传递方式的选择、信息管理系统、绩效报告。

　　43、参考答案：B

　　解析：对项目用户群体识别不全,中项目用户属于项目的干系人。

　　项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。除了.上述的项目当事人外,项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。

　　44、参考答案：C

　　解析：主管领导权利很大、对项目也很关注,要重点管理。

　　45、参考答案：C

　　解析：项目活动投入的越多,人们对成功所抱的希望也越大,愿意冒的风险也就越小。