慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>软考高项考试常见英语词汇大全(一)

软考高项考试常见英语词汇大全(一)

慧翔天地
2021-10-12 14:31:17
  点击量:6023
报考资格在线测评
*
*
立即测评

软考报考测评

  计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试,其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于软考高项考试常见英语词汇大全(一),慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

  Project项目

  Monte Carlo Analysis蒙特卡洛分析

  Temporary临时性

  Sensitivity Analysis灵敏度分析

  Unique独特的

  Threepoint Estimate三点估算

  Product产品

  Pareto Chart帕累托图

  Service服务

  Reserve Analysis预留分析

  Result成果

  COCOMOConstructive Cost Model构造性成本模型

  Project management项目管理

  ADMArrow Diagram Method箭线图法

  Project manager项目经理

  PDMPrecedence Diagram Method前导图法

  Project requirements项目需求

  Bottom Up Estimating自底向上法

  accomplished通过

  Decision Tree Analysis决策树分析

  Initiating启动

  AOAActive On the Arrow双代号网络图法

  Planning计划

  Critical Design Review关键设计评审

  Executing实施

  Workaround权变措施

  Monitoring监视

  S-CurveS曲线

  Controlling控制

  Schedule进度

  Closing收尾

  Schedule Analysis进度计划分析

  Project Charter项目章程

  Schedule Compression进度计划压缩

  Project Management Plan项目管理计划

  Schedule Control进度计划控制

  Phase阶段

  Dummy Activity虚活动

  Direct指导

  Optimistic time乐观时间

  Manage管理

  Most likely time最可能时间

  Monitor监视

  Pessimistic time悲观时间

  Control控制

  ESEarliest Start Time最早开始时间

  Change变更

  EFEarliest Finish Time最早完成时间

  Reviewing评审

  LSLatest Start Time最迟开始时间

  Change requests变更请求

  LFLatest Finish Time最迟完成时间

  Deliverables可交付物、可交付成果

  TFTotal Float总时差

  Organizational process assets组织过程资产

  FFFree Float自由时差

  Close关闭、收尾

  Crashing压缩、赶工

  Time Management时间管理即进度管理

  Concurrent Engineering并行工程

  Activity Definition活动定义

  Resource Calendar资源日历

  Activity Sequencing活动排序

  Resource Leveling资源平衡

  Activity Resource Estimating活动资源估算

  Resource Planning资源规划

  Activity Duration Estimating活动持续时间估算

  Fast Tracking快速跟进

  Schedule Development进度计划

  Product Scope产品范围

  Schedule Control进度控制

  Project Scope项目范围

  Cost Management成本管理

  Scope Change范围变更

  Cost Planning成本计划

  Scope Creep范围蔓延

  Cost Estimating成本估算

  Scope Definition范围定义

  Cost Budgeting成本预算

  Scope Verification范围验证

  Cost Controlling成本控制

  Work Package工作包

  Quality Management质量管理

  Cost成本

  Quality Planning质量规划

  ABCActivity Based Costing基于活动的成本核算

  Quality Assurance质量保证

  EVMEarned Value Management挣值管理

  Quality Control质量控制

  PVPlan Value计划工作量的预算费用

  Human Resource Management人力资源管理

  ACActual Cost已完成工作量的实际费用

  Organize组织

  EVEarned Value已完成工作量的预算成本

  Acquire组建

  SVSchedule Variance进度偏差

  Develop建设、发展

  CVCost Variance费用偏差

  Communications Management沟通管理

  CPICost Performed Index成本绩效指标

  Collection收集

  SPISchedul Performed Index进度绩效指标

  Dissemination传输

  EACEstimate At Completion完成时估算

  Storage存储

  BACBudget At Completion计划总额

  Disposition处理

  ETCEstimate To Complete完成尚需成本估算

  Communications Planning沟通规划

  Cost Estimating成本估算

  Information Distribution信息发布

  Cost Management Plan成本管理计划

  Performance Reporting绩效报告

  Cost Baseline成本基准

  Stakeholders项目干系人、利害相关者

  Cost Budget成本预算

  Risk风险

  Cost Variance成本偏差

  Risk Management风险管理

  Cost of Quality质量成本

  Risk Management Planning风险管理规划

  Quality质量

  Risk Identification风险识别

  TQMTotal Quality Management全面质量管理

  Qualitative Risk Analysis定性风险分析

  QAQuality Assurance质量保证

  Quantitative Risk Analysis定量风险分析

  QCQuality Control质量控制

  Risk Response Planning风险应对计划

  Acceptable Quality Level可接受质量水平

  Risk Monitoring and Control风险监控

  Deliverable可交付物

  Procurement Management采购管理

  Benchmarking Analysis基准比较分析法

  Plan Purchases and Acquisitions采购规划

  OBSOrganizational Breakdown Structure组

  Plan Contracting合同计划

  织分解结构

  Select Sellers卖方选择

  RBSResource Breakdown Structure资源分解

  Contract Administration合同管理

  结构

  Contract Closure合同收尾

  RAMResponsibility Assignment Matrix责任

  Projects项目

  分配矩阵

  PMBOKProject Management Body Of Knowledge

  Virtual Team虚拟团队

  项目管理知识体系

  Team Development团队建设

  Operations运作

  Team members团队成员

  Process过程

  Communicate沟通

  Activity活动

  Communication Channel沟通渠道

  Activity Description活动描述

  Communication Plan沟通计划

  Activity Definition活动定义

  Information Distribution信息分发

  Activity Description活动描述/说明

  Performance Report绩效报告

  Activity List活动清单

  Problem Solving问题解决

  Phases阶段

  Compromise妥协

  Approve批准

  Smooth圆滑

  Product Life Cycle产品生命周期

  Force强迫

  PMOProject Management Office项目管理办公室

  Withdrawal撤退

  Project Charter项目章程

  Risk风险

  Project Manager项目经理

  Risk Distinguish风险识别

  Project Sponsor项目发起人

  Risk Analysis风险分析

  Project Stakeholder项目干系人

  Quantitative Risk Analysis定量风险分析

  Project Management Plan项目管理计划

  Qualitative Risk Analysis定性风险分析

  Project Team项目团队

  Risk Response风险应对

  Functional Organization职能组织

  Risk Acceptance风险接受

  Matrix Organization矩阵型组织

  Risk Aversion风险规避

  Project Organization项目型组织

  Risk Mitigation风险缓解

  PMISProject Management Information System

  Residual Transference风险转移

  项目管理信息系统

  Residual Risk残余风险

  Project Management Process Group项目管理

  CMConfiguration Management配置管理

  过程组

  CCBConfiguration Management Board配置管

  Initiating Process启动过程组

  理委员会

  Planning Process计划过程组

  CMOConfiguration Management Officer配置

  Executing Process执行过程组

  管理员

  Controlling Process控制过程组

  CIConfiguration Items配置项

  Closing Process收尾过程组

  Version版本

  Plan计划

  Document文档

  Rolling Wave Plan滚动式计划

  System Documentation系统文档

  Do行动

  User Documentation用户文档

  Check检查

  Product Documentation产品文档

  Action处理

  Configuration Library配置库

  Walkthrough走查

  Development Library开发库

  Inspection审查

  Controlled Library受控库

  Review评审

  Product Library产品库

  Demonstration论证

  Base line基线

  Roundrobin Review轮查

  Milestone里程碑

  Defect缺陷

  Check point检查点

  Brainstorming头脑风暴法

  Configuration Status Report配置状态报告

  CMMCapability Maturity Model能力成熟度模型

  Outsourcing外包

  CMMICapability Maturity Model Integration

  APRAcquisition Plan Review采购计划评审

  能力成熟度模型集成

  Strategy战略

  Input输入

  SWOTStrengths(优势)、Weaknesses(劣势)、

  Output输出

  Opportunities(机遇)、Threats(挑战)

  Tool工具

  Supervisor监理

  Method方法

  Checklist检查单

  Technology技术

  RFPRequest for Proposal请求建议书

  Enterprise Environmental Factors事业环境因素

  RFQRequest for Quotation请求报价单

  Organizational Process Assets组织过程资产

  Contract合同

  SOWStatement Of Work工作说明书

  Contract Administration合同管理

  CRChange Request变更请求

  Contract Closeout合同收尾

  CCBChange Control Board变更控制委员会

  Contract Target Cost合同目标成本

  WBSWork Breakdown Structure工作分解结构

  CPFFCost Plus Fixed Fee成本加固定费用

  Delphi德尔菲法

  (合同)

  CPMCritical Path Method关键路线法

  CPIFCost Plus Incentive Fee成本加奖励费

  Gantt Chart甘特图

  用(合同)

  Bar Chart横道图

  FFPFirm Fixed Price完全固定总价(合同)

  PERTProgram Evaluation and Review

  Discounted Cash Flow折现现金流

  Technique计划评审技术

  Claim索赔

  Graphical Evaluation and Review Technique

  Accept验收

  图形评审技术

  Acceptance Standard验收标准

  Analogous Estimating类比估算

  Expert Judgment专家判断