软考高项考试常见英语词汇大全(一)
计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试,其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于软考高项考试常见英语词汇大全(一),慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
Project项目
Monte Carlo Analysis蒙特卡洛分析
Temporary临时性
Sensitivity Analysis灵敏度分析
Unique独特的
Threepoint Estimate三点估算
Product产品
Pareto Chart帕累托图
Service服务
Reserve Analysis预留分析
Result成果
COCOMOConstructive Cost Model构造性成本模型
Project management项目管理
ADMArrow Diagram Method箭线图法
Project manager项目经理
PDMPrecedence Diagram Method前导图法
Project requirements项目需求
Bottom Up Estimating自底向上法
accomplished通过
Decision Tree Analysis决策树分析
Initiating启动
AOAActive On the Arrow双代号网络图法
Planning计划
Critical Design Review关键设计评审
Executing实施
Workaround权变措施
Monitoring监视
S-CurveS曲线
Controlling控制
Schedule进度
Closing收尾
Schedule Analysis进度计划分析
Project Charter项目章程
Schedule Compression进度计划压缩
Project Management Plan项目管理计划
Schedule Control进度计划控制
Phase阶段
Dummy Activity虚活动
Direct指导
Optimistic time乐观时间
Manage管理
Most likely time最可能时间
Monitor监视
Pessimistic time悲观时间
Control控制
ESEarliest Start Time最早开始时间
Change变更
EFEarliest Finish Time最早完成时间
Reviewing评审
LSLatest Start Time最迟开始时间
Change requests变更请求
LFLatest Finish Time最迟完成时间
Deliverables可交付物、可交付成果
TFTotal Float总时差
Organizational process assets组织过程资产
FFFree Float自由时差
Close关闭、收尾
Crashing压缩、赶工
Time Management时间管理即进度管理
Concurrent Engineering并行工程
Activity Definition活动定义
Resource Calendar资源日历
Activity Sequencing活动排序
Resource Leveling资源平衡
Activity Resource Estimating活动资源估算
Resource Planning资源规划
Activity Duration Estimating活动持续时间估算
Fast Tracking快速跟进
Schedule Development进度计划
Product Scope产品范围
Schedule Control进度控制
Project Scope项目范围
Cost Management成本管理
Scope Change范围变更
Cost Planning成本计划
Scope Creep范围蔓延
Cost Estimating成本估算
Scope Definition范围定义
Cost Budgeting成本预算
Scope Verification范围验证
Cost Controlling成本控制
Work Package工作包
Quality Management质量管理
Cost成本
Quality Planning质量规划
ABCActivity Based Costing基于活动的成本核算
Quality Assurance质量保证
EVMEarned Value Management挣值管理
Quality Control质量控制
PVPlan Value计划工作量的预算费用
Human Resource Management人力资源管理
ACActual Cost已完成工作量的实际费用
Organize组织
EVEarned Value已完成工作量的预算成本
Acquire组建
SVSchedule Variance进度偏差
Develop建设、发展
CVCost Variance费用偏差
Communications Management沟通管理
CPICost Performed Index成本绩效指标
Collection收集
SPISchedul Performed Index进度绩效指标
Dissemination传输
EACEstimate At Completion完成时估算
Storage存储
BACBudget At Completion计划总额
Disposition处理
ETCEstimate To Complete完成尚需成本估算
Communications Planning沟通规划
Cost Estimating成本估算
Information Distribution信息发布
Cost Management Plan成本管理计划
Performance Reporting绩效报告
Cost Baseline成本基准
Stakeholders项目干系人、利害相关者
Cost Budget成本预算
Risk风险
Cost Variance成本偏差
Risk Management风险管理
Cost of Quality质量成本
Risk Management Planning风险管理规划
Quality质量
Risk Identification风险识别
TQMTotal Quality Management全面质量管理
Qualitative Risk Analysis定性风险分析
QAQuality Assurance质量保证
Quantitative Risk Analysis定量风险分析
QCQuality Control质量控制
Risk Response Planning风险应对计划
Acceptable Quality Level可接受质量水平
Risk Monitoring and Control风险监控
Deliverable可交付物
Procurement Management采购管理
Benchmarking Analysis基准比较分析法
Plan Purchases and Acquisitions采购规划
OBSOrganizational Breakdown Structure组
Plan Contracting合同计划
织分解结构
Select Sellers卖方选择
RBSResource Breakdown Structure资源分解
Contract Administration合同管理
结构
Contract Closure合同收尾
RAMResponsibility Assignment Matrix责任
Projects项目
分配矩阵
PMBOKProject Management Body Of Knowledge
Virtual Team虚拟团队
项目管理知识体系
Team Development团队建设
Operations运作
Team members团队成员
Process过程
Communicate沟通
Activity活动
Communication Channel沟通渠道
Activity Description活动描述
Communication Plan沟通计划
Activity Definition活动定义
Information Distribution信息分发
Activity Description活动描述/说明
Performance Report绩效报告
Activity List活动清单
Problem Solving问题解决
Phases阶段
Compromise妥协
Approve批准
Smooth圆滑
Product Life Cycle产品生命周期
Force强迫
PMOProject Management Office项目管理办公室
Withdrawal撤退
Project Charter项目章程
Risk风险
Project Manager项目经理
Risk Distinguish风险识别
Project Sponsor项目发起人
Risk Analysis风险分析
Project Stakeholder项目干系人
Quantitative Risk Analysis定量风险分析
Project Management Plan项目管理计划
Qualitative Risk Analysis定性风险分析
Project Team项目团队
Risk Response风险应对
Functional Organization职能组织
Risk Acceptance风险接受
Matrix Organization矩阵型组织
Risk Aversion风险规避
Project Organization项目型组织
Risk Mitigation风险缓解
PMISProject Management Information System
Residual Transference风险转移
项目管理信息系统
Residual Risk残余风险
Project Management Process Group项目管理
CMConfiguration Management配置管理
过程组
CCBConfiguration Management Board配置管
Initiating Process启动过程组
理委员会
Planning Process计划过程组
CMOConfiguration Management Officer配置
Executing Process执行过程组
管理员
Controlling Process控制过程组
CIConfiguration Items配置项
Closing Process收尾过程组
Version版本
Plan计划
Document文档
Rolling Wave Plan滚动式计划
System Documentation系统文档
Do行动
User Documentation用户文档
Check检查
Product Documentation产品文档
Action处理
Configuration Library配置库
Walkthrough走查
Development Library开发库
Inspection审查
Controlled Library受控库
Review评审
Product Library产品库
Demonstration论证
Base line基线
Roundrobin Review轮查
Milestone里程碑
Defect缺陷
Check point检查点
Brainstorming头脑风暴法
Configuration Status Report配置状态报告
CMMCapability Maturity Model能力成熟度模型
Outsourcing外包
CMMICapability Maturity Model Integration
APRAcquisition Plan Review采购计划评审
能力成熟度模型集成
Strategy战略
Input输入
SWOTStrengths(优势)、Weaknesses(劣势)、
Output输出
Opportunities(机遇)、Threats(挑战)
Tool工具
Supervisor监理
Method方法
Checklist检查单
Technology技术
RFPRequest for Proposal请求建议书
Enterprise Environmental Factors事业环境因素
RFQRequest for Quotation请求报价单
Organizational Process Assets组织过程资产
Contract合同
SOWStatement Of Work工作说明书
Contract Administration合同管理
CRChange Request变更请求
Contract Closeout合同收尾
CCBChange Control Board变更控制委员会
Contract Target Cost合同目标成本
WBSWork Breakdown Structure工作分解结构
CPFFCost Plus Fixed Fee成本加固定费用
Delphi德尔菲法
(合同)
CPMCritical Path Method关键路线法
CPIFCost Plus Incentive Fee成本加奖励费
Gantt Chart甘特图
用(合同)
Bar Chart横道图
FFPFirm Fixed Price完全固定总价(合同)
PERTProgram Evaluation and Review
Discounted Cash Flow折现现金流
Technique计划评审技术
Claim索赔
Graphical Evaluation and Review Technique
Accept验收
图形评审技术
Acceptance Standard验收标准
Analogous Estimating类比估算
Expert Judgment专家判断