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软考备考每日试题(211110)

慧翔天地
2021-11-10 16:35:30
  点击量:919
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软考报考测评

          每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  61、()不属于发布管理与交付活动的工作内容。

  A.检入

  B.复制

  C.存储

  D.打包

  62、质量管理相关技术中,()强调质量问题是生产和经营系统的问题,强调最高管理层对质量管理的责任。

  A.检验技术

  B.零缺陷理论

  C.抽样检验方法

  D.质量改进观点

  63、某电池生产厂商为了保证产品的质量,在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于()。

  A.项目开发成本,不属于质量成本

  B.质量成本中的非一致性成本

  C.质量成本中的评价成本

  D.质量成本中的内部失败成本

  64、某制造商面临大量产品退货,产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题,此时应该采用()进行分析。

  A.流程图

  B.鱼骨图

  C.直方图

  D.质量控制图

  65、关于风险识别的描述,不正确的是:()。

  A、风险识别的原则包括:先怀疑,后排除

  B、风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析

  C、识别风险活动需在项目启动时全部完成

  D、风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单

       软考备考每日试题(211109)点击跳转

  (211109)答案

  56、答案:C

  解析:工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。当不能迅速确定准确的工作量或者工作说明书时,工料合同适用于动态增加人员、专家或其他外部支持人员等情况。在紧急情况下,选择工料合同也比较稳妥。

  57、答案:C

  解析:根据变更管理的内容,任何干系人都可以提出变更,监理单位属于干系人之一。合同属于项目文件,也是可以变更的,只是鉴于合同的法律约束勃,意味着合同的变更要经过更为严格的审批过程。

  58、答案:D

  解析:2019年下半年考过同样的题目,针对有保密要求的项目,外购存在泄密的风险,所以该类项目不适合外购。

  59、答案:B

  解析:官方教材第477页明确说明:项目经理可以不是采购的主谈人。在合同谈判期间,项目管理团队可列席,并在需要时,就项目的技术、质量和管理要求进行澄清。

  60、答案:A

  解析:根据官方教材第494页描述,配置项的状态分为“草稿”、“正式”、“修改*三种。