一个工作4年的PM的自述！

       PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于一个工作4年的PM的自述！慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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　　我现在是一名PM，不是project的那个p，而是product的那个p。其实作为一名产品经理来说，一般不要求考什么证，实在要镀个金，最好去考个PMP，NPDP证书，这才是一名产品经理应该做的事。

　　其实，我考PMP 的最主要原因是：

　　项目经理的PMP 证书知名度要远高于产品经理的NPDP 证书，有了这个证书后，在职场上的认可度会更高一些。

　　而且产品和项目的分界线并不是特别大，如果以后想往项目管理上转，还是有很大的机会的。

　　刚好，后面机缘巧合，在做产品经理的同时，也恰好带了一个项目，那一段时间也是在备考PMP的时间，可以说是理论和实践相结合。

　　学习PMP项目管理的感受

　　老外的思维模式我确实挺佩服，他们能把任何事情形成标准化步骤，即使是那些你看着很抽象的东西。

　　就像肯德基，你不需要会做炸鸡、会烤蛋挞，跟着机器设定好的时间，用着大小重量一致的原料，按照标准操作流程，做出来的东西一模一样。

　　于是，项目管理这样一个看着好像也没有内容的东西硬是让他们整出了一本仅八百页的材料，充分验证了老外的那一套“万物可标准化”的思想。

　　所有的技能证书是来验证一个人的某项能力，这项能力不是所有人看一看、读一读、背一背就能轻易通过的，所以它应该对所有人起到一个筛选的作用。

　　这样，能拿到这份证书，证明你这个人在这个技能上已经到达一定水平了，这个证书便可以作为某一行的准入门槛。

　　例如：CET-6,计算机等级证书，建造师证等，可能对有些人来讲它是非常不容易通过的，需要具备一定的知识基础，再加上一定的学习能力。

　　而PMP恰恰相反，它只需要你具备一定的学习能力，你只要老老实实把这些题做了，掌握了基本套路，那么没什么意外都是OK的，所以这个证书相比以上提到的证书是非常容易通过的。

　　PMP不仅仅是作为一种证书，更重要的是作为一种方法论，人人都可以查得到，学得到！

　　并且目前市场上对于PMP 证书的势头是比较强烈的，如果说在势头比较猛的状态下，你选择的是观望而不是加入，其实就像买基金股票一样，处于上升期的时候你没有买，选择的是在观望一下。

　　那岂不是错过很多收益，当然PMP证书也一样！在趋势面前，越早加入收益越多。

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