软考备考每日试题（220308）

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　　61、（）确保了项目配置管理的有效性，体现了配置管理的最根本要求，即不允许出现任何混乱现象。

　　A、配置审计

　　B、配置控制

　　C、配置标识

　　D、配置管理

　　62、_____提出了统计过程控制(SPC)的理论。

　　A、休哈特

　　B、戴明

　　C、田口玄一

　　D、石川馨

　　63、质量工具中，_____中数据点的时间会对图形分布有影响。

　　A、直方图

　　B、散点图

　　C、控制图

　　D、帕累托图

　　64、关于质量审计目标的描述，不正确的是()。

　　A、强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献

　　B、识别全部违规做法、差距及不足

　　C、分享所在组织或行业中类似项目的良好实践

　　D、积极主动地提供协助，以便确定项目过程是否可控

　　65、由于信息的不对称未来风险事件发生与否难以预测，指的是风险的()。

　　A、不确定性

　　B、社会性

　　C、客观性

　　D、偶然性

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　　（220307）答案

　　56、【参考答案】D

　　【解析】官方教材P446:合同的分类

　　成本补偿合同适用以下项目:

　　(1)需立即开展工作的项目。

　　(2)对项目内容及技术经济指标未确定的项目。

　　(3)风险大的项目。

　　57、

　　【解析】更清单都没官方教材P453-P455:合同管理的主要内容。

　　P453:合同签订管理,每一项合同在签订之前,应当做好市场调查。选项A描述正确。

　　P454:合同纠纷处理,对于合同诈骗,尽早报案是维护权力的关键。选项B描述正确。

　　P455:合同变更的处理原则,首先确定合同变更清单,然后确定变更价款。选型C描述不正确。

　　P455:合同档案管理,本和副本管理、合同文件格式等内容。在文本格式上，为了限制执行人员随意修改合同,一般要求采用计算机打印文本,写的旁注和修改等不具有法律效力。选项D描述正确。

　　确定,如何能确定变更价款?所以即使没有看过这个内容,从理解上也是可以作答出来的

　　58、【参考答案】D

　　【解析】官方教材P476:建议书评价技术。

　　加权系统就是对定性数据的种定量评价方法,以减少评定的人为因素对潜在卖方选择的不当影响。这种方法包括如下几个方面。

　　(1)对每一个评价项设定一个权重。

　　(2)对潜在的每个方,针对每个评价项打分。

　　(3)将各项权重和分数相乘。

　　(4)将所有乘积求和得到该潜在卖方的总分。如有多个评定人,则将每个评定人的总分汇总后取其平均值即可。

　　具体计算方式如下:

　　技术水平=(2+3+2)/3=7/3,企业资质=(1+1+2)/3=4/3,经验=(3+2+2)/3=7/3，

　　卖方得分=0.5x(7/3)+0.3x(4/3)+0.2x(7/3)=2.03,故答案选D.

　　59、【参考答案】A

　　【解析】官方教材P475:实施采购的输入包括,采购计划、采购文件、供方选择标准,卖方建议书,项目文件,自制/外购决策,采购工作说明书。选项D资源日历是实施采购的输出，

　　60、【参考答案】B

　　【解析】官方教材P500:基于配置库的变更控制。

　　具体操作顺序如下:

　　第一步:程序员将待升级的基线从产品库中取出,放入受控库。

　　第二步:程序员将欲修改的代码段从受控库中检出,放入自己的开发库中进行修改。代码被Check ou后即被锁定,以保证同一段代买只能同时被一个程序员修改。

　　第三步:程序员将开发库中修改好的代码段检入受控库。Check in后,代码的锁定被接触,其他程序员可以Check out该段代码了。

　　第四步:软件产品的升级修改工作全部完成后,将受控库中的新基线存入产品库中。更新软件版本,但旧版本并不删除,继续在产品库中保存。