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软考备考每日试题(220323)

慧翔天地
2022-03-23 17:02:18
  点击量:964
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  (31)在确认范围过程中,(31)主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具有合理性。

  A、客户、

  B、管理层

  C、项目经理

  D、项目团队成员

  (32)某个程序的两个模块,模块A实现设备的运行功能,模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。则项目计划网络图中,模块A和模块B的依赖关系可表示为(32)型。

  A、F-S B、F-F C、S-S D、S-F

  (33)下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间,假设各活动的三种完成时间服从β分布,按照三点估算法该项目标准差为3.2天,则项目在(33)完成的概率为95%。

image.png

  A、42.6天到55.4天

  B、45.8天到52.2天

  C、61.6天到74.6天

  D、64.7天到71.3天

  (34)下图是某项目的进度网络图,则在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延(34)天。

image.png

  A、0

  B、1

  C、2

  D、3

  (35)某项目估算,最乐观成本105万,利用三点估算法,按三角分布计算出的值为94万元,按β分布,计算出的值为94.5万元,则最悲观成本为(35)万元。

  A、80

  B、81

  C、82

  D、83

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  (220322)答案

  (26)参考答案:A

  解析:项目章程应该由项目的启动者签字,才能成为项目管理计划的依据之一。

  常识:不能自己签字任命自己为项目经理。

  (27)参考答案:

  解析:详见教程P211“2.分析技术”。根据可能的项目或环境变量的变化,以及他们与其他变量之间的关系,采用分析技术来预测潜在的后果。

  (28)参考答案:D

  解析:详见教程P214开始的“4.6.3整体变更控制的成果”。

  (29)参考答案:D

  解析:详见教程P223的如下内容:

  “D、确定并正式验收可交付成果的正确性”是“确认范围”过程的作用。

  (30)参考答案:A

  解析:选项A,说的是“名义小组技术”。