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软考备考每日试题(220506)

慧翔天地
2022-05-06 17:41:45
  点击量:867
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       目前全国各省市已经截止进行2022上半年软考报名,详情请见《2022上半年全国各省市软考报名缴费时间公布》

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  1.关于UML的描述,不正确的是:()。

  A.UML是一种可视化编程语言

  B.UML适用于各种软件开发方法

  C.UML用于对软件进行可视化描述

  D.UML适用于软件生命周期的各个阶段

  2.UML图不包括()。

  A.用例图

  B.序列图

  C.组件图

  D.继承图

  3.在合同履行过程中,当事人就有关合同内容约定不明确时,不正确的是:()

  A.价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行

  B.履行地点不明确,给付货币的,在支付货币一方所在地履行

  C.履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行

  D.履行费用的负担不明确的,由履行义务方负担

  4.关于招投标的描述,不正确的是:()。

  A.招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担项目的能力.资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书

  B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人

  C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充.修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人

  D.依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术.经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术.经济等方面的专家不得少于成员总数的一半

  5.信息系统可行性研究包括很多方面的内容,()中经常会用到敏感性分析。

  A.技术可行性分析

  B.经济可行性分析

  C.运行环境可行性分析

  D.社会可行性分析

       软考备考每日试题(220505)点击跳转

  (220505)答案

  1.参考答案:C

  答案解析:项目评估是由第三方实施。项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家.银行或有关机构)根据国家颁布的政策.法规.方法.参数和条例等,从项目(或企业).国民经济.社会角度出发,对拟建项目建设的必要性.建设条件.生产条件.产品市场需求.工程技术.经济效益和社会效益等进行评价.分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目可行性研究的可靠性.真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。

  2.参考答案:D

  答案解析:

  V模型的特点:

  ·V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要,左侧代表的是开发活动,而右侧代表的是测试活动。

  ·V模型针对每个开发阶段,都有一个测试级别与之相对应。

  ·测试依旧是开发生命周期中的阶段,与瀑布模型不同的是,有多个测试级别与开发阶段对应。

  ·V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形。

  3.参考答案:A

  答案解析:启动过程组定义并批准项目或项目阶段。包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”两个过程。

  4.参考答案:D

  答案解析:一个项目管理计划一般包括项目范围管理计划.进度管理计划.成本管理计划.质量管理计划.过程改进计划.人员配备管理计划.沟通管理计划.风险管理计划.采购管理计划筹分计划。项目管理计划详略均可,可由一个或多个部分计划,以及其他事项组成。每一个分计划和其他组成部分的详细程度都要满足具体项目的需要。其他组成部分可以包括这些内容:里程碑清单.资源日历.进度基准.成本基准.质量基准.风险登记册等。项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果,包括:项目管理团队选择的各个项目管理过程。每一选定过程的实施水平。对实施这些过程时使用的工具与技术所做的说明。

  在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法,包括过程之间的依赖关系和相互作用,以及重要的依据和成果。为了实现项目目标所执行工作的方式.方法。监控变更的方式.方法。

  实施配置管理的方式.方法。使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式.方法。项目干系人之间的沟通需要与技术。选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段。高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对内容.范围和时间安排的关键审查。

  5.参考答案:B

  答案解析:目标与目的不同。目的是想要达到的地点或境地或想得到的结果。而目标是行动对象或欲使其达到的境地或标准。目标应该是具体的.可度量的.可达到的.与企业战略目标相关的和有时间限制的。