软考备考每日试题（220518）

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       目前北京市、上海市、江苏省均取消了2022上半年的软考。

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　　1.（）不属于项目集准备阶段的关键活动。

　　A.建立项目集治理结构

　　B.开发项目集章程

　　C.建立初始的项目集组织

　　D.制定项目集管理计划

　　2.项目组合的管理/协调对象是（）

　　A.项目团队

　　B.项目经理

　　C.项目干系人

　　D.组合管理人员

　　3.小王在设计测试用例时，由于忽视了边界条件.异常处理等情况，没有完全覆盖需求。这类风险属于测试工作中的（）

　　A.测试用例风险

　　B.缺陷风险

　　C.代码质量风险

　　D.测试环境风险

　　4.质量规划管理过程的事业环境因素不包括（）

　　A.可能影响项目质量的工作条件或运行条件

　　B.特定应用领域的相关规则.标准和指南

　　C.可能影响质量期望的文化观念

　　D.以往阶段或项目的经验教训

　　5.（）旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。

　　A.质量控制

　　B.质量规划

　　C.质量保证

　　D.质量改进

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　　（220517）答案

　　1.参考答案：B

　　控制质量(输入)：

　　1)项目管理计划

　　2)质量测量指标

　　3)质量核对单

　　4)工作绩效数据

　　5)批准的变更请求

　　6)可交付成果

　　7)项目文件

　　控制质量

　　2.参考答案：C

　　这里活动不是很多，遍历一下所有活动，最终找出最短路径是12346578，费用是400元。

　　3.参考答案：D

　　EMV决策树计算

　　100*50+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5

　　决策树

　　4.参考答案：D

　　期望货币值EMV=50%*100+20%*200+15%*250+5%*（-500）=50+40+37.5-25=102.5投资回报=102.5-50=52.5

　　5.参考答案：B

　　动态规划法是决策分析中的一种常用方法，是解决多阶段决策过程问题的一种最优化方法。所谓多阶段决策过程，就是将问题分成若干个相互联系的阶段，每个阶段都作出决策，从而使整个过程达到最优化。许多实际问题利用动态规划法处理，常比线性规划法更为有效，特别是对于那些离散型问题。设计一个标准的动态规划算法，通常可按划分阶段和选择状态两个步骤进行。

　　动态规划