软考备考每日试题（220519）

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       目前北京市、上海市、江苏省均取消了2022上半年的软考。

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　　1.需求管理（REQM）属于CMMI的（）过程域。

　　A.项目管理类

　　B.过程管理类

　　C.工程类

　　D.支持类

　　2.某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的（）阶段。

　　A.探索

　　B.推测

　　C.适应

　　D.结束

　　3.（）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。

　　A.类比估算

　　B.参数估算

　　C.自下而上估算

　　D.三点估算

　　4.成本预算的输入不包括（）。

　　A.资源日历

　　B.风险登记册

　　C.协议

　　D.成本基准

　　5.控制成本过程输出，不包括（）。

　　A.项目资金需求

　　B.项目文件更新

　　C.工作绩效信息

　　D.成本预测

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　　（220518）答案

　　1.参考答案：B

　　项目集准备阶段的关键活动一般包括：(1)建立项目集治理结构。(2)组建初始的项目集组织。(3)制订项目集管理计划。

　　项目集准备

　　2.参考答案：D

　　项目组合管理协调的对象是组合管理人员项目的管理对象是项目团队项目集的管理对象是项目经理项目.项目集.项目组合的目标属性对比

　　3.参考答案：A

　　测试用例风险。测试用例设计不完整，忽视了边界条件.异常处理等情况，用例没有完全覆盖需求；测试用例没有得到全部执行，有些用例被有意或者无意的遗漏。

　　测试风险管理

　　4.参考答案：D

　　可能影响质量规划管理过程的事业环境因素包括（但不限于）：政府法规。

　　·特定应用领域的相关规则.标准和指南。

　　·可能影响项目质量的项目或可交付成果的工作条件或运行条件。

　　·可能影响质量期望的文化观念。

　　规划质量管理

　　5.参考答案：C

　　质量保证旨在建立对未来输出或未完输出（也称正在进行的工作）将在完工时满足特定的需求和期望的信心。质量保证通过用规划过程预防缺陷，或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷，来保证质量的确定性。实施质量保证是一个执行过程，使用规划质量管理和控制质量过程所产生的数据。

　　实施质量保证